未来3年，国内IPTV或将新增8000万~1亿用户

昨天（2016年 1月4日），中兴通讯发布了一份报告：《2016年国内ICT行业发展趋势》——《拥抱M-ICT时代，为产业变革赋能》。

这份报告提及，未来三年，国内TV视频业务（IPTV）新增用户数量将达8000万~1亿。

其中所提出的相关依据为：

（1）未来3年，国内三大运营商的光网宽带用户发展目标合计超过2亿户，并把IPTV视频业务与光网宽带业务绑定发展；

（2）IPTV视频业务的转换率，保守数值为40%～50%；

（3）于是：

①按照40%的转换率来算，未来三年内，国内IPTV新增用户数：2亿×40%=8000万；

②按照50%的转换率来算，未来三年内，国内IPTV新增用户数：2亿×50%=1亿。

中兴通讯的这份报告还指出，视频业务市场规模与宽带网络发展趋势紧密相关，4K格局决定未来3年光网时代IPTV系统和终端格局。随着宽带中国战略发展，IPTV/OTT迎来爆发。

附：

截至2015年10月底，国内IPTV用户达到4385.9万：

过去有段时间，电信运营商在IPTV的发展上似乎已经走入困境，面临着铩羽而归的结局，但同时，IPTV的网络、运营管理、市场、用户等仍是电信运营商的掌控因素，电信运营商依然具有掌控IPTV市场发展决定权的机遇。

从而，从那时起，电信运营商直面困境，从以下方面发力：

1）积极主动进行多模式、多思路的产业链合作

对于IPTV来说，高质量的节目内容是竞争核心，对于缺乏内容掌控的电信运营商来说，不要奢求在短期内就可以完全获得内容的掌控，可积极采取多种模式、开拓多种思路来与各方(尤其是广电行业)共建IPTV价值链，循序渐进地解决节目内容的问题。

通过建立合理的价值分配体系、利润分配模式和先进的商业模式，设备供应商(机顶盒设备商和平台供应商)、节目内容提供商等共同组建一条良性发展的IPTV产业链，同上下游共建一个增值盈利的结构。

2）在做好智能管道的基础上，从捆绑业务做起

电信运营商积极发展IPTV的最初目的并非为了增加收入和全面进入视频服务业，更重要的是为避免在视频业务上被彻底的管道化，为拓展新的市场业务积极电视短信和网络游戏等。

电信运营商大力推进互动服务，实现手机屏、电脑屏和电视屏的三屏融合服务，以增强与客户的互动性。

电信运营商还不断推进应用创新、市场创新和模式创新，扩大与广电部门内容服务的合作，遵循“加强合作+丰富的内容+合理的收费”的原则，灵活实行“免费+收费”的模式，为用户提供优质的内容服务。

在开展IPTV业务的初期，增加用户黏度比马上盈利的意义更大，电信运营商此前几年并未过多考虑IPTV发展的盈利问题，而是适当地将其免费赠与宽带用户，将IPTV看作捆绑服务中的一部分或是将IPTV业务纳入宽带增值应用中，在满足了用户宽带上网的同时，也丰富了家庭娱乐化生活的需求，有效稳定宽带用户的在网率，降低离网率。

在业务模式的选择上，电信运营商尽量采取业务捆绑的方式，即通过三合一服务的方式，将语音业务、互联网接入业务和电视业务捆绑在一起提供给用户，用户不仅可以享受通过同一个终端或家庭网络中的不同终端使用业务的便利，而且用户能够享受到业务捆绑所带来的资费优惠，体现出运营商和用户之间的密切联系，这也有利于锁定客户，培养和提高客户的忠诚度。

3）结合自身优势，进行运营经验的积累和运营方向的选择

宽带IP网络是电信运营商的天然优势，电信运营商要注意在宽带IP网络上大力开发已具备运营经验的应用通信类和增值类业务，包括视频电话、电视短信和网络游戏等。

电信运营商大力推进互动服务，实现手机屏、电脑屏和电视屏的三屏融合服务，以增强与客户的互动性。

不断推进应用创新、市场创新和模式新，扩大与广电部门内容服务的合作，遵循“加强合作+丰富的内容+合理的收费”的原则，灵活实行“免费+收费”的模式，为用户提供优质的内容服务。

在IPTV的发展中，电信运营商没有将思维拘泥在纯粹的家庭用户视频服务方面，更多地与现有的通信业务结合起来进行创新业务应用。

如：随着政务网和企业内部网的完善，具备了将视频通信业务和传统办公自动化系统结合的条件，逐渐将IPTV应用变为办公自动化的一部分。

通过IPTV的应用，开发互动式远程教育、完善远程医疗技术以及将其变为应急通信的主要方式之一等。

4）进行基础网络的持续建设

国内各家电信运营商在融合后的这几年，均投入大力气进行基础网络建设，通过带宽的提升、各种网络应用的创新来开拓和保有客户。

目前的基础网络现状与IPTV的发展对带宽的要求的差距已经拉小。做好基础，掌握通道，才有与内容控制商讨价还价的资本。

5）降低终端成本

在IPTV的发展中，一次性投入费用较高一直是制约用户使用IPTV的一个重要原因，为提高用户的使用率，电信运营商主动与终端厂商进行战略合作，一起努力降低或转移用户的一次性投入费用。

通过充分研究不同价格体系下的用户需求，明确IPTV用户发展目标，根据目标需求量，通过规模化采购，降低终端的单位成本。