我投资 你节能 共收益

6月18日，杭州世纪联华超市（华商店），工人正在施工安装LED筒灯。本报记者 黄平摄

图为已经安装led灯具的杭州世纪联华超市华商店店面。 本报记者 黄平摄

经济日报北京6月19日讯 （记者 黄平） 节能产品谁不喜欢？可相对偏高的价格往往又成了拦路虎，让节能产品在市场上“叫好不叫座”。

为打破这一困局，近年来，浙江省持续推广实施的一种新的节能合作模式－－合同能源管理，这种新型的节能模式的独特之处在于，调动社会资金与技术参与节能改造，最大程度降低用能单位节能改造的资金和技术风险。

要达到这一预期目的，离不开一个“载体”，就是节能服务公司。节能服务公司与用能单位在以契约形式约定节能目标的前提下，向用能单位提供有效服务，并从节能效益中收回投入获得利润。

国家电网浙江浙电节能服务有限公司就是“合同能源管理”运作模式的成功探索者，总经理

张扬把这种节能模式，简单地概括为九个字——“我投资、你节能、共收益”。

在张扬的推荐下，6月18日上午，记者来到位于杭州城西的世纪联华（华商店）。这里是“浙电节能”室内绿色照明最典型的案例，主要合作项目是LED照明改造。记者抵达时，一楼卖场北面近5000平方米的区域正在施工，工人们正在拆卸卖场顶棚。

“这次改造主要是为了更换筒灯。”超市维保科负责人刘永平告诉记者，世纪联华是杭州一家规模较大的综合性超市，营业面积2.6万平方米。原来，门店采用的全都是T8.36W的日光灯，总共6300套。2011年，世纪联华（华商店）选取了其中的300盏灯换装LED照明灯，试用1年后认为效果不错，于是在2012年6月，又将全部6300盏灯全部更换。到今年7月底，该店1500盏筒灯也将全部更换，实现卖场LED灯全覆盖。

问起“浙电节能”与“世纪联华”的渊缘，张扬笑指“无形的市场”。

世纪联华（华商店）作为大型超市，尽管规模大、效益好，但流动资金比较紧张。2011年，世纪联华准备推行灯具节能改造之时，首先考虑的是初期较大的投入资金，而当时的灯具供应商又不接受分期付款，致使灯具更换计划陷入僵局。

恰巧在当年年底，浙电节能服务公司注册成立。这是浙江电力公司实施社会节能服务的主要平台，主要的市场功能就是推进以绿色照明、电机变频改造等领域的节能改造。

为支持世纪联华的灯具更换项目，浙电节能提出了“合同能源管理”，双方一拍即合，签署了为期5年的合同。

翻开合同文本，记者看到世纪联华（华商店）6300盏LED灯的采购、安装、维护和保养费均由浙电节能公司负责，华商店则分3年与浙电节能公司共享节能效益。

2012年6月，项目如期完成，节能效应开始显现。全新的灯具采用超高亮、大功率LED光源，配合高效率电源，相同功率下亮度是白炽灯的10倍；相同亮度下白光LED的能耗仅为白炽灯的十分之一、节能灯的二分之一。

“改造完成后，最直接的效益就是电费减少了。”刘永平跟记者算了一笔账：节能改造之前，超市照明费用每年要花费150多万，换成LED灯后，照明费用一下子降到了80余万，节省电费近一半。“即便中间70万元左右的差价需要和浙电节能分享，超市还是有得赚。”

“这是直接的效应，还有间接的效应也很明显。”张扬举例说，比如耗材材料、维修成本，LED灯管使用寿命超长，可达5万小时以上，理论上可以使用7年至8年，而普通节能灯两年就要更换。此外，LED灯具由于热光转化率高，散热少，中央空调的工作压力也随之减少，空调用电量也降下来了。

记者了解到，在不到两年的时间里，世纪联华（华商店）已经享受到节能效益近150万元，浙电节能由此也共享效益——LED灯具改造费用已基本收回。

尝到了合同能源管理的甜头，世纪联华（华商店）加快了节能改造的步伐。今年5月，两家公司再度合作，将节能改造“进行到底”。

以合同能源管理破解节能改造资金难题，这种更加“市场”的探索正在显示出强大的活力。浙江省经信委制定的初步规划显示，2015年底前，浙江道路、公共场所LED照明改造率将超过50%，国有企事业单位LED照明改造率超过30%，力争到2015年底前，全省推广LED照明30万千瓦以上，实现节能量30万吨标煤。当记者问及如此高的目标是否有压力时，经信委有关负责人轻笑，“有了合同能源管理，节能改造还怕推不动吗？”