刘一秒:如何让员工主动发挥最大能力

每一位老板都希望自己的员工是这样的:

才能出众、能独当一面;

积极主动、遇到事情主动承担;

工作高效、所有工作都能在最快的时间内完成;

有团队精神、能够与团队合作无间;

有学习精神、能不断进步。

但现实中,很多企业的员工是这样的:

能推脱给别人的工作尽量推脱给别人;

能不在今天完成的工作很少在今天完成;

能少做一件事情,绝不会多做一件事情;

其中的关键是:按公司的规章制度,他从来不犯错误!

事实上,每一个人的能力和性格都是不同的。但是为什么绝大多数的员工的状态都是一样的:工作态度不积极、不主动;工作能力不好不坏?

是员工的能力刚好都一样吗?显然不是。

刘一秒老师《领袖运营智慧》告诉你:是你的分配机制出了问题!你的分配机制,让有能力的人和没能力的人,获得几乎一样的报酬,让有能力的员工不愿意发挥自己的能力。

也就是当员工发现:自己多做了很多工作,却和少做工作的人,拿着一样的薪水,他逐渐就不愿意多做事情。能力强的员工发现自己干的再好,和混日子的人,拿着一样的薪水,他也不愿意发挥自己的才能。

刘一秒老师说:任何事情前行,必须打破平衡!

所以,你的分配机制必须要打破平衡,让有能力的人和多做事情的人,获得更多的报酬。这样,员工才愿意发挥他们的能力和主动性。

免责声明: 本文仅代表作者个人观点,与中国网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。 中国网刊载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述,也不代表本网对其真实性负责。如有异议请联系投诉邮箱:380284209@qq.com我们会第一时间进行处理。

举报
评论 0

    加载失败,请重新刷新