邻趣解读跑腿这门生意经(一)——我们服务谁?
网约车风潮已过,现今共享单车、外卖行业在资本市场也几近收官,之前的线下代理商的大肆圈地和平台的消费补贴,将随着行业整合逐渐淡出人们的视野。跑腿快送是否将成为下一个风起运营的行业,我们拭目以待。
跑腿行业在最近几年,在国内发展迅猛,一时间各类跑腿公司雨后春笋一般,却又必然参差不齐。让我们先冷静下来,我们先搞清楚一个问题:
跑腿,我们究竟服务谁?
这还用问,用户呗,这个回答真没营养!让我表达得有点水平好吗?那就应该是:
一、C端用户多类生活场景需求
一想到跑腿,我们一下子就被习惯性的关注到C端用户的多种需求,这类需求非常繁多,表现为代送香烟打火机、几杯咖啡、代买充电宝充电线、手机送修送还、鲜花代送、文件送达、衣物干洗、代排队等等,这些需求细分而多频。这类用户的需求普遍表现为“忙懒急”,于是我们用“都市代生活”来定义这类用户的需求状态。(如图)
归根结底说来,C端用户需要的是某种东西、某种服务,跑腿满足的是“立刻!马上!”的需要。于是邻趣逐步将用户的各类需求在APP上分别呈现。(如图)
二、外卖只是快送跑腿在餐饮需求上的一个表现形式。
这里我想表达下关于外卖的态度:2017年下半年外卖平台开始频出大招:先是美团获得40亿美刀的融资,疯传明年将赴美IPO;然后是最新数据显示:饿了么+百度外卖体系占有中国外卖市场48.8%。
一方面我们感叹于外卖行业的迅猛,另一方面我们似乎也有所感悟。外卖配送追求快速灵活的特点与跑腿快送是一致的。外卖也是一种跑腿快送的表现形式,只是具体在用户的餐饮需求上发展起来。如果说外卖是快送跑腿关于餐饮的一个模块的话,那么跑腿快送关联非餐饮行业里也必然存在着巨大的商机。
三、线上电商、微商商品“小快灵”物流需求。
在十多年前,电商运营的基本模式更多是一个商家网上做单,线下用“四通一达”物流快递公司完成商品的异地配送,一般快递需要3-5天可以到达。这种模式持续了十年,当这种电商配送与京东或者微商的12小时内到手的快送对比时,配送低效将严重影响电商销量。于是阿里在全国兴建物流配送仓储中心,仓储中心的数量和密度逐级提升,而70%(甚至更高)配送变成了半径200公里以内12小时内的快送形态,这将刺激同城快送和跑腿业务的快速发展。而传统的快递公司因原有的异地物流体系和线下加盟站点的存在,无法在短期内转变来适应“小快灵”的电商、微商物流需求。
四、线下门店进货出货有刚性需求。
进货出货是这种传统的商业模式,对物流有着天然的需求,“小快灵”的城市快送跑腿服务,对现有线下门店有着极大的吸引力。只要质量得以保证,线下门店无需支付大批购货款囤积进货原料、无需准备仓库就可以满足销售需要。同时出货时也可以选择城市快送跑腿模式,无形中延展了自身的销售半径。一进一出对于线下门店经营都有着促进作用。
应当说跑腿快送项目,在各个地区有着刚性而高频的需求,加入这个行业做大生意,要仔细了解当地跑腿潜在用户需求状态。C端“忙懒急”需求只是跑腿的一个方面。而广大的业已存在的B端企业(线上和线下企业),对“小快灵”的跑腿快送一样有着强烈而高频的要求。
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