未来10年,8亿人可能会面临失业

麦肯锡全球研究院(Mckinsey Global Institute)在2017年发表了一份长达160页的报告:

里面详细的预测了在2030年左右,全球会有近4-8亿的人口会因为自动化的到来而需要寻找新的工作。

很多人会有这样的疑问 - 我们现在的工作会被机器取代吗?为了避免未来的失业,现在应该做些什么呢?

微软亚洲研究院院长洪小文把“最容易被AI取代的工作”分成了两大类:

  • 视觉感知方面的工作:包括语音识别、计算机视觉,比如安检过程中的危险物品识别。
  • 可以被数学建模的工作:能通过数据的收集与分析来优化,比如绝大部分行政类的工作(会计、秘书)和技术类的工作(机器维修)

不难发现,这两类工作的一个很大的共性 - 偏执行性、机械重复、缺乏创造性。

但是事实上,每份工作必然包含大比例的重复性、同质化工作,这几乎是每个人都会遇到的问题。

那么,这对我们现在的工作和未来的职业有什么启示呢?我们又该如何破局呢?

麦肯锡在这份报告中也提到了相关的建议,也许能给予站在时代转变过程中的人们一点启发。

1

警惕“重复”的工作

麦肯锡报告指出 - 当科技正在一步步取代人类的某些功能和价值,我们需要思考的是,如何衡量现有工作对个人未来成长的真正价值?

你需要重新衡量自己在工作中成长的曲线 -

有没有听说过这样一句话“废掉一个人最隐蔽的方式,是让他做最擅长的事情”?

许多职场人总有中错觉,忙碌就意味着成长,熟练意味着成长,其实并不是这样。不信你在心里算笔账 -

  • 你每周做的事有多少是之前从来没接触过的?
  • 你每周又在做多少你本身就会做的事情?
  • 你这一周和上一周相比,进步了哪些?

一个事实是 - 公司为了提高整个业务运转的效率,每份职位必定分工非常细的(即做久了就“不费脑”“像流水线的一个节点”)。

这对于公司来说是有利的,因为这么做效率是最高的,但是对于个人成长却要警惕这个现象 -

这种重复单一的学习,会让你在心理上陷入舒适区,对成长的边际贡献会越来越低。

你现在再强,如果你的成长是停滞的,你也很快被别人淘汰,因为别人在成长。

更糟糕的是,重复做擅长做的事情很容易会忘记工作的最初目的。

越重复越熟练,越熟练越擅长,越擅长越想做,你就会很容易不自觉投入过多的时间在自己擅长的事情上面。

但实际上,这件事可能对于团队或者公司的目标来说,并不重要。

所以,我们需要有增量思维,持续有增量的成长,而不是一直耗费时间做自己擅长的事情。

该怎么做呢?

首先,你一定要控制好自己的工作节奏,空出来的时间,除了休息好,就是用来自我成长。

举个例子,你的工作与创作相关,那么你必须保证每天拿出固定的时间充电,比如大量的阅读、付费分享会等等。

要把成长变成一个强制性学习任务,否则你就会陷入“重复”的舒适区,难以自拔。

其次,你需要梳理工作的意义 -

考虑自己工作的目标是什么?每天问自己现在耗费很多时间做的事是不是最重要的?能给公司带来多少效益?如果不是重要的事,是不是应该减少时间去做?

2

学习“超前”的技能

如何在AI狂潮中“幸存”下来,你需要在那些不易被AI洗牌的行业刷新自己的技能点 -

微软亚洲研究院院长洪小文在例举不易被AI取代的工作中提到 -

“AI能做很多工作,但是在创造力上的紧张尚无迹可寻。创造力不是一而再、再而三的重复性工作。”

尽管人工智能能够在越来越多的行业协助甚至取代人类劳动力。但在个别领域,包括艺术家、发明家等创新型职业,人工智能将难以取代人类。

这是由于人工智能的实现通常是通过分析大量数据、总结事物发展的一般规律而形成经验。

创新的过程不符合通常的逻辑或者经验,而人工智能的高度准确性则抹杀了上述可能性。

除了创新型职业,包括心理医生等精神层面的职业(社交和情感技能,以及他人合作的技能)等,也是不容易被替代的。

对于每一个劳动者而言,在接下来的时代变革中努力学习与AI相关的新知识和技能 -

跟上最新的科技发展潮流,练就随时进行职业转换的本领,将成为最重要的竞争力。

3

拥抱“创业者”心态

培养强大的自驱力

麦肯锡在报告指出 - “为一个老板打工”的时代已经过去。在快速变化的未来中,更需要我们自己做自己行为的主人。

这说明,不管是在公司内部任职,或者是自己创业,我们都需要有更多的自驱力

职场中的人分为两种 - 一种是环境驱动型,一种是自我驱动型。

环境驱动型的人,像是环境的依附品,他们依赖坏境,也任由环境把自己搓圆按扁。

举个例子,我们常看到一些言论:“只有身处某个环境,我才能XX”或者“就是因为受现在环境的约束,所以我不能XXX”,这都典型的环境驱动型的句式。

自我驱动型的人,激情来源于自己,他们思考问题会率先从自己的动机出发:“我要达成XX的目标,是因为我想,跟我处的环境无关,我也不会受其影响。”

自我驱动能力比较高的人有个共同的特点,就是关注改进 -

  • 留意前沿趋势:这个领域的未来趋势是什么?
  • 琢磨前人经验:老板/专家是怎么做这个事的?
  • 敏感更优方式:有什么方法能把这个事情做的更好?

为什么很多人很难拥有自驱力?这里有一个著名的职场心理学可以解释。

皮格马利翁效应 - 含义是期望越高,收获越大。

这个心理学现象与心理暗示的功能有如出一辙的功效:一个人对另一个人的期望最终会自我应验。即你相信自己是怎样的人,你最终就会成为那样的人。

环境驱动者因为看见选择相信,而自我驱动者因为相信所以选择看见。

这世界上肯定很多有挑战我们的困难,但是如果你想解决,其实在这个互联网的时代,方法是很多的,但往往真正击败我们的是没意思、不想做、我不行的心态。

是否能够主动探索新知,很大程度上决定我们能走得多远,变得多强,过得多好。

未来10年后,你是会被淘汰还是会有更好的发展路径呢?

做到以上三点,也许你会少走很多弯路 -

  • 警惕“重复”的工作
  • 学习“超前”的技能
  • 拥抱“创业者”心态,培养强大的自驱力

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