参加奥运是很开心，但你知道办奥运多赔钱吗？

虽然推迟了一年，东京奥组委心里还是没底。/视频截图

文 | 胡同

想象一场只有四国参赛的奥运会。

依照目前这个形式，这四个国家很有可能是中国、日本、韩国和朝鲜。

欧美在与疫情的斗争中无法脱身；非洲做好了参赛的准备，但美国总统特朗普的一番话影响了他们的决定。

4月7日，特朗普说非裔美国人遭受了“不成比例”的打击，原因是芝加哥市、路易斯安娜州的死亡病例，7成以上是非洲裔。

4月7日特朗普的新闻发布会中，其实解释了非裔美国人遭受重创的原因。/视频截图

大洋洲很早就取消了参赛的计划；至于印度……（先不聊这个）

这么一来，这四个国家的体育代表将角逐33大类，共339个比赛项目的金牌。

甚至连裁判都在这四国产生。

上座率是另一个问题，不过损失不会太大，毕竟门票去年就卖得差不多了。

难看的是观众席，今年的赛事转播，日本打算趁机普及8K电视，但这会让空旷的观众席格外刺眼；

其他国家没有派代表，所以比赛情况没其他人关心，这又导致赞助商的不满……

这将会是史上投资最大、收获最小的一场奥（亚）运会。

不过上述情况不会发生，日本决定将原本7月举行的东京奥运会，延期到2021年7月。

日本将为这个决定付出至少数十亿甚至百亿美元的代价，全日本的经济都会受此决定拖累，没有任何环节能幸免。

即便是明年举办，经济也未必会逆势上涨。

不过眼下，这是最佳的止损方式。

关于奥运，从来就没什么是确定的

这不是日本第一次鸽奥运会。

1940年，原定东京举行的奥运会，因为二战而取消。

尽管战败了，但不影响日本又拿下1964年奥运的主办权，那是亚洲第一次举办奥运会，东京为了装点门面，至少花了30亿美元——光架桥修路挖的坑就有一万多个，平均每10个坑就导致一起车祸，至少1人死亡（当年因为这些挖烂的沟壑导致的交通事故，死亡超过1000人）。

日本人民毫无怨言，因为收获远远大于付出，由于使用了卫星实况转播奥运会，全世界重新审视了这个遭原子弹轰炸的国家。

1964年，日本借助奥运疯狂带货（看看汽车上的企业logo）尝到甜头，从此患上了奥运“相思病”。/资料

人们发现，战争结束不到20年，日本就有了新干线，人们的生活中有彩色电视、热水器、洗衣机、电话机这些现代生活用品。

日本给西方留下了现代文明社会的印象，这为日本商品出口创造了机会。

当年的盛会，日本体会到了高光时刻的荣耀，也复燃了战败19年后的民族自信。

如今的日本，也需要一场这样的盛会，抚平311大地震后低落的情绪和无心消费的创伤。

这场盛会就是原定7月举行的第32届日本东京奥运会。

众所周知，受疫情影响，为了避免只没有运动员参赛的情况发生，奥运会不得不延迟一年举行。

场馆已经建好了，就等着您来。/国际奥委会官网

东京奥组委预计，这个决定价值（损失）高达27亿美元，主要来自于场馆维护和工作人员多出一年的薪酬。

有必要絮叨一下主场馆的八卦，以证明关于这次东京奥运会的命运多舛。

主场馆命名为“东京新国立竞技场”，新的意思是推倒重建了1964年的东京奥运主场馆。

日本建筑设计师在圈中地位不俗，通常一处神来之笔通常让世人惊叹不已。

这次的奥运会主场“新国立竞技场”也有的神来一笔是——忘记设计圣火台。

实际上，最初中标的方案来自伊拉克裔的建筑师扎哈•哈迪德（广州大剧院、北京大兴国际机场等设计师）。

扎哈•哈迪德最初对东京新国立竞技场的设计方案。/效果图

她的方案在日本褒贬不一。

日本前总理大臣的森喜朗，私下抱怨哈迪德的设计像“生牡蛎”。

其实关键的原因是超支。

等到准备施工的时候，日元贬值，建材不足以及人工上涨，让扎哈•哈迪德设计的场馆建设费上涨3倍。

东京都知事上任后，舍弃了扎哈•哈迪德的“生牡蛎”，改成了隈研吾（北京三里屯设计师）的“马桶盖”设计。

在日本民众的眼里，已建成的新体育馆像马桶盖，也像午休用的中空枕头。/百科

日本放送协会民调结果发现，超过8成受访者反对日本政府砸钱盖场馆，换成成本较低的方案符合民意。

不过国际奥委会对东京都的随意感到非常不满，更何况原计划8万人的场馆，规模缩减到了6万多人。

神奇的是，新方案中，由于木材打造的屋顶覆盖了观众席，因此若在场内设置圣火台，则有可能存在违反《消防法》方面的问题，而在场内其他位置安放圣火台也面临一系列问题。

换言之，新国立竞技场没有可供安置圣火台的位置。

曾获得业内最高荣誉普利兹克奖的日本建筑师伊东丰雄表示，新的设想都化成了“麻烦的伏笔”。

如今，日本多了一年的时间思考如何解决这个麻烦。

对于忘记设计圣火台这种事，也不知道说什么好了。/视频截图

虽然和其他麻烦比起来，这只是九牛一毛。

奥运超支魔咒

在申报举办奥运会的时候，必选动作是在提案中做投资预算，性价比优者得分晋级。

但从1988年以来，所有中标的举办国，都发生了不同程度的超支。

最低的是1996年的亚特兰大奥运会，超支32%。

最高的是第29届，超支了11.3倍，达到350亿美元。

这被称为“奥运会的赢家诅咒”。

关于奥运的投资算法很多，有的只计算场馆和人员投资，有的会将基建投资也算进去。/《日经》

东京奥运也没有出圈，最初的预算为126亿美元，但日本会计检查院去年12月的数据显示实际投资已经达到273亿美元，甚至有机构统计的结果为280亿。也就是说，至少超支一倍多。

雪上加霜的部分来了，战略性延期，意味着追加投资。

这些资金一部分体现在人员支出上。

东京奥组委是个临时的组织，员工3500人左右，他们将获得额外一年的工资，这还不包括那些借调的政府职员。

另外，负责奥运后勤的交通、安保、接待、推广、组织，甚至是志愿者等人员，大约有1.4万人会获得津贴。

推迟一年，场地看来又得多测试好几次。/央视网

帮助奥运官员们预定酒店以及机票的改签费也将计入延期成本中。

还有列入了“东京再开发”计划的奥运村，当盛会结束以后，奥运村会改建成4000多套商品房交付给业主。

房子大多已经预售，延期一年，改建工程就要推迟，交付时间也推迟。

这就产生了违约赔偿。

门票的损失可能比较小，毕竟奥组委官宣可以退票或者延期使用，这样680万张，总共价值超过3亿美元的收入保住了。

另外就是宣传物料，目前物料和服装基本都已经制成，上面都印着醒目的“2020”。

延期到2021年举办，数字要不要改？

改的话，所有的宣传册纪念品和服装，都要销毁。

为了减少损失，骚操作是不改。

从1964年东京奥运会到2020年东京奥运会，中间究竟隔着56年还是57年呢？/十点球街

人们将在2021年参加一场2020年的奥运会，超时空一直是日本动漫的主题之一，这回成了现实。

这些损失，根据奥组委估算，在27亿美元左右。

加上连锁效应产生的损失，总额或许超过60亿美元，甚至有经济学家测试损失高达300亿美元。

最严重的影响是针对日本经济的打击。

根据日本版《新闻周刊》报道，仅日本国内就签下超过30亿美元的奥运赞助，共涉及62家日企。

丰田、佳能、瑞穗金融及野村证券等15家“金牌”赞助商，每家赞助都超过1亿美元。

美国全国广播公司的14.5亿美元奥运会转播费已经转账完毕。

NBC的电子广告也做好了，虽然改数字没什么成本，但为了保持统一，应该也不改了吧。/NBC

这打破了奥运史上的企业赞助纪录。

对于这场家门口的盛会，丰田计划在奥运会推出多款概念车，并且通过电动化、互联网化和自动驾驶技术，完善自己的“EV元年”计划。

在这个基础上采集的数据，丰田将实现从汽车制造商，变成技术服务支持商的转变，从而在2021年的日本推行“智慧城市”。

为此，丰田从2015年开始，以每年超过9亿美元的研发投资，试图利用这场盛会，实现大象转身。

如今，整个战略计划必须重新布局。

另一汽车制造商日产，也试图在本次奥运中推广自动驾驶技术、甚至是无人驾驶技术，氢能源汽车也将出现在本次奥运会。

但汽车行业的技术革新竞争如此激烈，随着时间的延迟，这些技术在2021年是否令人惊艳，如今完全没谱了。

1964年的奥运会普及了彩色电视机，这一届奥运，索尼试图推广8K的视频录制和转播技术，进而推动8K电视机的销售。

但电视机行业竞争也异常激烈，中国某品牌电视机甚至在本月初也发布了8K电视。

您现在看到的是普通屏幕呈现的8K效果。/企宣图

又要重新布局了。

承担风险还有保险公司。

由于历史上有取消奥运的先例，因此2001年开始，国际奥委会开始主张为奥运投保。

并且为2008年的北京奥运买下了41.5亿美元的保单，以防止赛事取消甚至停办。

这一次奥运会也不例外。

尽管疫情是不可控的因素，但取消或者延迟却是人为决定。

赞助商如果认为延迟将无法获得预期商业利益，则有权取消合作。

保险公司将承担可能触发的保单理赔的风险。

至于延迟对东京都交通、旅游和餐饮业的影响，已无需多谈。

日本申奥成功的时候，一定没想到会发生这么多事吧。/国际奥委会官网

以致于日本第一生命经济研究所的首席经济学家永浜利广认为，奥运会如果包括各种拉动效应，将损失295亿美元左右。

这就是本次的东京奥运，没有什么是确定的。

靠奥运能翻身吗？

如果觉得举办奥运就能赚上一笔，那就天真了。

奥运史上，体育与商业结合的运动会诞生于1984年的洛杉矶奥运会。

那一年，洛杉矶是唯一申报的候选城市，因为没有竞争对手，洛杉矶没有压价，也没有低估成本。

并且由于进行商业化运作，吸收到赞助，那一年的奥运有超过1亿美元的盈余。

不过意义不大。

现代奥运经常出现的赞助商名单。/国际奥委会官网

商业行为没有提供解除奥运亏损诅咒的口诀。

反倒因为商业介入，竞选城市相互竞价的原因，令资本在奥运会中的地位越来越高。

最终，奥运，成了一个城市对基础设施进行全面升级改造的理由。

目的是为了把自己打造成一座终极“酒吧”，以便所有的到访者都能以奥运为由肆意狂欢。

以2004年希腊雅典奥运为例。

在当年的1月，奥运会33个场馆中只有1个准时完工。

为了省钱，雅典曾计划在改造古老的斗兽场，最后另起炉灶。此外，由于这是911后的第一次全球盛会，安保压力成为一笔额外的开销。图为雅典奥运开幕式。/资料图片

雅典不得不进行公众贷款，规模超过了400亿美元，财政赤字超过了国民生产总值的3%，一举越过欧盟《稳定公约》的界限。

甚至有观点认为，1997年希腊申奥之后，当地政府财政就陷入困境，但资金不得不投入到奥运会中，政府欲罢不能，因此陷入恶性循环。

这些观点的结论是2004年的雅典奥运会引发了希腊的债务危机，顺带点燃了欧债危机的导火索。

处在世界经济前40的发达国家在一夜之间崩盘。

奥运对很多城市来说，都是一次赌博吧。/《用心棒》截图

据估计，希腊纳税人要为奥运赤字买单到2030年（据国际体育经济学家协会名誉主席弗拉基米尔•安德列夫文章）。

而在已经过去了44年的加拿大蒙特利尔，当地人还在试图原谅，或是释怀由1976年蒙特利尔奥运会带来的失落和愤怒。

蒙特利尔奥运会上的荣光无可否认，但耗资巨大、工程延期、繁重债务成了举办奥运会的反面教材，其主会场立起的蒙特利尔塔，更被人形象地称之为

——白象。

所有华而不实之物，便是所谓的“白象”。

加拿大蒙特利尔奥运场馆的蒙特利尔塔，成为奥运“白象”的始祖。/国家地理

为了修建奥运场馆，蒙特利尔也陷入了债务危机，加拿大不得不通过额外的征税来偿还这笔债务。

即便如此，偿还债务也足足用了35年时间，而蒙特利尔塔，在奥运结束后11年顺利落成。

当奥运的狂欢结束，人潮散去，整个加拿大，都成了那场“宿醉”的债务人。

这并不是奥运拖累经济的特例。

实际上，1972年慕尼黑、1992巴塞罗那、1996亚特兰大、2000年悉尼都令当地政府出现了财政赤字。

2016年的巴西奥运会，甚至在开幕前的两个月，联邦政府还不得不转移支付了8亿多美金给财政恶化的里约州。

日本共同社甚至担忧巴西为奥运会投入的巨额资金，使巴西陷入了“百年一遇的经济危机”。

和东京相比，里约热内卢的经济基础的确不够厚实，一场奥运，虽然改善了城市面貌，但也背负了巨额债务。/颜强

然而对于即将到来的奥运，日本就没有亏损的风险吗？

在疫情肆虐过后，一场全球性的体育盛会，无疑有利于释放出被疫情压抑的情感，让运动会以悲情与拼搏为注脚，载入历史。

尽管在经济上，也需要一个契机进行刺激，但在元气大伤的全球经济背景下，奥运能起到的刺激效果究竟如何，谁也无法预测。

好在东京都的经济实力不俗。

2017年，东京都的GDP已经赶超纽约，位居全球第一。

以至于英国《金融时报》曾搭建的收益模型显示，在2013年至2030年年间，东京奥运将带来2900亿美元的经济效益。

但那是在疫情发生以前。如今一切都不一样了。

这样的情况发生在东京，东京或许能挺住，但万一在其他城市呢？

拜托了！东京君，一定要加油啊。/NBC