4平米小商铺竟然拒绝讨价还价?刘强东为什么这么横
2020年6月18日,京东在香港交易所正式挂牌上市,这一天也是京东第17个店庆日。很难想象,京东创业之初是一家只有4平米的小店,如今却早已成为中国最大的综合零售集团,并正在走向更为广阔的“以供应链为基础的技术服务企业”的未来。
拒绝讲价
京东创业之初,当时刘强东的业务还只是中关村4 平方米的小商铺“京东多媒体”。但那时候的刘强东,已经“不走寻常路”了。提到小商铺,大家普遍的印象是讨价还价、能宰客就很宰一把,用他的话来说,“精明但不高明”。
当时的刘强东没有团队,就靠他一个人做,坚持明码标价,拒绝讲价。好多客户谈不下价格,扭头就走,去别的地方转了一圈,又回头和刘强东谈,因为发现刘强东这里的价格定得合理。慢慢地,口口相传,京东多媒体积累起了一批忠实客户。
不迎合投资者
刘强东是如何打动张磊,拿到2010年中国互联网最大一笔投资?更是中国风投历史上教科书式的一页。
当时刘强东为融资一夜白头,很多投资者一听京东是重资产模式都不看好。尽管如此,刘强东并没有像很多互联网创业者那样,为了融资总是拣投资人喜欢听的说。
2009年底,张磊和刘强东在一个论坛上见面,张是听众,刘是演讲者。当时,张磊主动找到他,问他是否需要融资。刘强东说,肯定需要钱,但不喜欢跟风险资本家谈,他们没人理解他;京东是重资产,只有重资产才能保证客户体验。这种坦白,打动了张磊。张磊说:我们都特别简单,刘强东跟我从来都很坦诚直白。
从这两则小故事中可以看到,刘强东在创业之初,便一直坚守着难能可贵的诚信基因,这对草根创业的人而言是极为不易的。这也是京东能在大浪淘沙的行业中脱颖而出,并持续壮大的根本。
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