中国明确提出的“力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和”的目标，以及提出鼓励新业态发展的“十四五”规划建议，奠定了中国未来发展的基调。作为健康生活方式和生产的链接，体育用品行业所展现出的韧性，使其成为其中充满动感的旋律。麦肯锡的最新报告指出，疫情对全球体育用品价值链产生了深远影响，促使行业进入下一个新的常态化阶段，可持续性正是其中的要义——到2025年，须有25%的体育用品实现可持续性。

对众行业品牌来说，绿色、低碳、创新这些高频词，既是要求，也是新的市场机遇。一些领先企业，更是将可持续发展演绎得缤纷时尚。

还记得一年前的世界地球日，特步推出的“种”出来的衣服吗？这款可降解风衣的主要材料聚乳酸成分（PLA）是从玉米和秸秆中提取而来，可在土埋环境下实现一年内的完全降解，并再次以养分的角色参与到下一个循环过程中。“循造未来”系列的推出是特步对消费者们的一次证明，即通过技术创新融合生态环保与时尚设计的全新可能。

即将到来的世界环境日，特步又会为我们带来什么新的体验呢？在这背后，特步是如何一步步为可持续发展营造出非一般的感觉的呢？

构建“上层建筑”：在顶层架构中嵌入可持续发展管理

2021年，在成立20周年之际，特步宣布正式在集团内部成立ESG治理架构，该架构由董事会层面的可持续发展委员会和管理层层面的可持续发展工作组构成，旨在将ESG框架嵌入特步的组织管理顶层，以进一步深化其ESG管治能力。

特步最新发布的2020年ESG报告显示，该可持续发展委员会在机构设置上与审核委员会、薪酬委员会、提名委员会为平行机构，并需直接向董事会汇报ESG相关工作进展，两者可协助董事会指导、监督和检讨特步集团可持续发展措施的进展和具体落实情况。报告还透露，进一步的可持续发展框架和目标已在筹备之中，预计将在2021年提交给可持续发展委员会审阅和批准，以期为特步未来的可持续发展提供明确方向。

特步2020 ESG报告重点摘要

在顶层架构中全面嵌入可持续发展管理理念，意味着特步实现了一次整体发展战略的优化，金蜜蜂智库创始人、ISO 26000利益相关方全球网络（SGN）联席副秘书长殷格非认为，这将让特步在可持续发展方面的实践不再是“逐个击破”，而是成体系地融入到企业的各个层面之中，实现全面融入。

特步的这一举措其实是多年实践后的必然结果。从2016年披露首份ESG报告到近年来供应链管理评估、推出环保科技平台，特步的诸多ESG实践都在围绕产品生产这一核心环节进行基于可持续发展理念的管理优化。

主动“向下延伸”：从供应链到环境，对企业影响进行更广泛的识别并管理

体育用品行业对供应商和分包商的多层体系有较强的依赖，因此，对于消费者、投资者和行业领导者而言，能否妥善管理供应链中的可持续发展议题必然会受到极大关注。

作为国产运动品牌的巨头之一，截至2020年，特步的供应商体系已经达到306家之多。为了确保供应商能够符合特步集团在ESG方面的标准，特步建立了详细的评估流程，以便能从质量管理系统、关键质量控制点、研发和生产过程管理系统、物流和工作坊管理、环境和安全管理五大方面对供应链进行持续评估。

其中，环境和安全管理更是重点。特步特意设置了更加细化的标准维度，包括应急计划、消防安全设备、机械和员工、安全规定、预防伤害措施及缓解措施、员工住宿和伙食、遵守国家环境法律和法规七个子类——这些要素在特步自身的管理实践中也得到了清晰的体现。

在进行供应商评估时，针对新供应商，特步规定只有综合评分为70%以上的供应商才能被直接接受，获得60%-70%评分的供应商需要在3个月的更正期内进行调整，不合格的供应商及其评估结果还将被存档以供未来参考。拿到特步供应链入场券的供应商也不等于可以一劳永逸，如果既有供应商在后期评估中分数下滑，特步仍会要求其进行调整，调整无效者会失去与特步的合作资格。

这些定期的评估检查不仅仅是为了满足特步自身的ESG治理需求，通过与供应商实现不同渠道的接触，特步也在不断通过自身的影响力，向供应商传达其对可持续发展的期望，并帮助供应商对其待改进领域进行识别和改善。据了解，2020年，超过1300名参与者参加了特步举办的供应商培训和研讨会，在特步的支持之下，已有超过50家供应商建立了获得认证的内部实验室。

特步之所以如此重视供应链的有效管理，是因为对后端供应链的把控力将是决定前端产品质量的关键。特步的业务模式客观上需要依赖大量原材料作为成品的主要输入，然而，能源及气候变化、水资源短缺及材料流通相关的种种可持续发展问题正日益影响着特步产品所需原材料的来源。对特步来说，这是一个挑战，也是一个机遇，在打通供应链管理环节的同时，特步必须在产品端也进行突破。

开创“循造未来”：生态环保科技平台背后的创新理念

2020年，特步在推出“循造未来”系列环保产品的当天同时启动了特步环保科技平台。这款时尚的可降解环保风衣就本质而言，是特步通过科技创新保护生态环境的一个缩影，其背后反映的是特步对可持续时尚的思考。

对任何需要推陈出新的品牌来说，环保是一个永久的话题。当资源不断被消耗，环境一直被污染，如何做到可持续时尚？特步的选择是从产品原材料入手，积极探索更广泛使用创新替代材料和更好的产品设计，从而减少产品生产对环境的影响，同时提高品牌声誉和开发新的市场机会。在中国企业联合会管理现代化工作委员会专家管竹笋看来，这种从源头开始融入可持续发展理念，考量产品整个生命周期的方式，是基于企业对时尚生态体系的重新思考，也更加考验企业的创新能力。

特步2020 ESG报告显示，特步环保科技平台未来将成为特步集团绿色材料创新的主要驱动力之一，是特步整体战略中促进产品可持续发展的重要一步。该平台现阶段的主要任务就是实现聚乳酸在更多单品中的突破运用，并旨在3年内将聚乳酸的使用延展到特步整个生产线，实现聚乳酸单品单季度市场投放超过100万件的目标。平台还同步聚焦有机棉花、可再生植物集材料、可生物降解材料等方向，以期未来开发更多符合市场及环保需求的产品。

不光如此，许多被特步集团纳入麾下的新品牌也正在响应集团目标，在环保方向上持续发力，例如Palladium帕拉丁就于2021年4月推出了PAMPA Earth Collection系列，Saucony索康尼泽推出由100%自然材料制成的Saucony Jazz Court RFG。据透露，6月，“循造未来”环保系列产品全新升级上市，这也必然会成为今年最值得可持续时尚领域关注的动作之一。

“非一般”的未来

艾媒咨询（iiMedia Research）的数据显示，2021年中国运动鞋服行业市场规模将达到3858亿元。“国潮”大势之中，国货品牌崛起的不只是市场份额，更是推动中国乃至世界可持续发展的强大影响力。特步集团总裁丁水波表示，特步在当前取得的进展将成为其可持续发展旅程下一个阶段的基础。凭借全新的可持续发展管治结构和可持续发展框架计划，特步有决心通过设定明确的目标、实施有效的战略，对社会和环境产生带来积极正面的影响。

期待特步能够在未来将可持续发展演绎出更加非一般的感觉。

文｜朱琳

编辑｜杜娟

供图｜特步