新来的员工将图纸做错,车间产品直接报废,导致公司损失近百万元
新员工我允许你犯错,但是在我不断提醒你检查图纸的情况下,你还犯错这就说不过去了!当初感觉你细心好学,这次让你单独负责项目,结果让我直接亏掉100万,因为一个小数点,100万的订单取消我们还要赔偿人家违约金。你说这件事该怎么办?

何总是我一位做金属加工的客户,前段时间他给我邮寄几个样件要求我给他进行切割打样,其实就是简单的小管切割,并没有什么难度;因为对方需求量较大所以何总工厂对效率要求很高,综合考虑何总把厂里的锯切机换成激光切管机。虽然是做金属加工但是他们还需要对管材进行后续折弯,最后做成蛇形管;因为对方是做冷凝器的厂家所以这方面的订单需求很大。

因为有些技术修改方面的要求,所以何总让公司的技术小王跟对方对接,后面出具一份图纸给到车间;结果第一批订单做完拉到客户工厂,对方将产品安装在设备上发现有尺寸偏差根本没办法用,对方将所有产品退回。后来何总才知道原来技术小王在跟客户沟通过程中将弯曲半径标记错误,造成损失;后面车间的人直接进行生产,最终造成这种结果。

对方对这批订单工期要求比较紧张,问题一出再生产肯定不能按时交货,对方最后将订单及后续的合作取消还追究了何总的违约责任,算下来何总前后损失近百万。现在何总犯了难,不知道该如何将公司损失降到最低,有什么弥补的办法吗?
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