IE工程师的职能之一产能变化时的设备需求评估
前段时间公司接到新订单了,一道圣旨下来:评估现有设备产能,是否满足;因为提供功课做得比较踏实,数据都是现成的,每月增加3千万的设备、场地需求评估,两个小时评估搞定。
举例从头梳理总结,有兴趣的做一个参考;一般设备的使用主要有两种形式,一种是单台独立作业设备,其作业时的稼动不受其他设备的影响,这种设备比较好评估,按照设备的标准产能计算即可,以下列出了模拟的计算结果及公式:
注意一下:月产能是按照每个班工作10小时,两班制,每月26.5天,稼动率80%来计算的,差异数为负数表示需要增补的机台数量,正数表示有盈余的设备数量。
第二种是流水线上的设备,对于流水线的生产工序一般我们都有一张设备配置表,这都是我们的家底数据:
理解上就是,生产A产品,每小时650pcs, 标准的流水线配置需要设备A两台、设备B两台、设备C三台,可以看出设备C的效率是偏低的,两台设备B的产出,需要三台设备C才能吃完;下来我们再看看,当订单月需求量变化时,如何计算需要的设备数量。
繁琐一点,有点绕口,但EXcel公式设置好了,自动计算也还算方便。
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