内卷大潮汹涌，14位江苏企业家在这场大会现场集体发声
1月19日-20日，2024（第十七届）苏商领袖年会在淮安涟水如期召开。全国部分省市县党政领导、江苏实体企业领导人、主流媒体代表、金融机构代表等300余位嘉宾出席年会，围绕“厚植新质生产力 领跑新型工业化”主题，深入分析中国经济的当前局势和未来走向，探寻苏商高质量发展的深层逻辑和基因密码。大会期间，聚焦“新质生产力”“2024发展大势”“对未来的期待”等话题，苏商全媒体现场采访了部分企业家代表。这些承载苏商创变的年度智慧，传递出了苏商积极迎战2024的最强音。现将采访中的精彩观点予以撷要还原。2023年极不平凡。这一年，在爬坡过坎、奋力跋涉中，历经风雨的苏商向前突破，实现江苏经济“质的有效提升”和“量的合理增长”，不断以中国制造为世界带来新动力、新机遇。回望过去一年的时光，受访企业家纷纷有感而发，分别用一个关键词来总结自己的2023。苏州聚邦电器有限公司总经理陆浚用了“大变局”一词，他说：“从国际政治局势的巨变，到全球经济格局的调整，每个事件都在重塑我们的世界。2023年，美国对我们的制裁持续不断，给中国经济发展带来了不小的冲击。然而，正是在这样的压力下，企业家展现出了顽强的韧性和应变能力。此外，俄乌冲突的爆发，使得国际局势变得更加复杂。这场冲突不仅对欧洲产生了深远影响，也使得全球地缘政治格局发生了重大变化。而最近，以色列相关事件再次提醒我们，世界并不太平，特别是对于我们出口型企业来讲，既是挑战也是机遇。面对前所未有的困境，我们需要积极调整战略，开拓新的市场，寻找新的增长点。同时，我们也要看到，国家为了应对复杂多变的国际环境，正在积极推动一系列改革，这无疑也为我们提供了更多的发展机会。”苏州通达物流机器有限公司总经理文豪表示，2023年是关键的一年，是破局的一年。一些小厂度过不了“寒冬”，让渡出不少市场份额，因此，如果用一个关键词来总结2023，应该是“凤凰涅槃”。苏州艾吉威机器人有限公司副总司金华则选择用“练内功”作为2023年的关键词。他认为，在当前的国内外形势下，只有不断提升自身的实力，才能更好地应对挑战和抓住机遇。“2023年，我们面临许多困难和挑战，但我们坚信，只有通过不断修炼内功，提升自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我们注重技术研发和产品创新，不断推出符合市场需求的标准产品，以引导整个行业的发展。事实上，也只有通过这样的方式才能真正地引领市场潮流，成为行业的佼佼者。‘练内功’是我们坚定不移的发展方向，也是我们在未来市场竞争中保持领先地位的关键。艾吉威将继续努力，不断提升自身的实力和水平，为未来发展打下坚实的基础。”江苏作为工业大省、制造业大省，有条件、有责任为全国新型工业化探新路、强支撑，同时也有基础、有动力在发展新质生产力上走在全国前列。围绕本次大会主题“厚植新质生产力 领跑新型工业化”，受访企业家结合自身企业发展情况，从所在行业出发，给出了不同的理解和看法。奥哲网络科技CMO兼华东区总经理陈聪认为，发展新质生产力就是利用好新科技、新材料新能源等来提升生产力。最关键的是思考如何通过数字技术、数字化转型来提升新质生产力。在江苏富强新材料有限公司董事长王永贵看来，数字化转型为新质生产力提供了重要支撑。数字化转型升级倒逼企业进入数字化，一是降低了人工成本，二是增加了安全理念。同时，正因为需要解决企业成本和安全这些实际问题，也加快了数字化转型的速度。不进行数字化转型，我们这类大企业就更加难以生存，因此要加速转型数字化、智能化的步伐。作为生产制造型企业的服务商，江苏老虎云科技股份有限公司以“数实融合”为主要路径来助力制造型企业发展新质生产力。该公司总裁陈军表示，数字赋能是发展新质生产力非常重要的一环，目前很多城市、产业都在探索和实践。在信息扁平化的时代中，只有以务实高效的数字化赋能，才能帮助实体企业提升工作效率，开拓更大的市场。而实体经济数字赋能其实走过了四个阶段：一是存储核算，二是以传输为主，三是政府与企业的智改融合，四是探索更多的商业化场景，这也是老虎云正逐渐推进的事情。作为电力设备制造业掌舵者，江苏国控电力设备有限公司董事长张晓锋对新质生产力深有感触。他指出，要突破全国同类型企业竞速赛道的瓶颈非常难，但可以这么做：第一，从企业实际出发，不过度追求高大上，一步一个脚印，因地制宜地发展。简而言之，企业的实力有多强，就吃多少饭。比如，我们当下生产的是定制产品，不方便实现整个车间的流水线和自动化生产，因此我们只在部分环节实现“智改数转”。第二，发展新质生产力一定要顺应新潮流。我们国家2030年要实现碳达峰，2060年要实现碳中和，这是大趋势，无法改变。因此，我们要顺应潮流，往新能源上转型。而我们做的储能集装箱产品就是新能源的标杆产品，所以我们更需要顺势而为。踏上了崭新的2024年，苏商作为企业家群体中的优秀代表、江苏现代化产业体系的中坚力量，与时偕行，向“新”出发，为制造强省汇聚苏商力量。面对新形势、新挑战，苏商相信信心比黄金更重要。在采访中，苏商代表也纷纷发声，畅谈未来。攀华集团副总裁李嘉诚表示，2024年是挑战与机会并存的一年，这要求我们企业家要修炼好内功，拥有自己的核心竞争力。在管理、人才、产业转型升级、科技等各方面都下足功夫。同时也可以预见，2024年，各行各业仍然内卷。从原来的蓝海到曾经的红海，再到现在各行各业血淋淋的血海，2024年我们还是要抱团合作，一起克服难关，各行各业的头部企业要加强沟通。和瑞新材料科技（江阴）有限公司董事长彭园园也认为，2024年是2023年洗牌后充满机会的一年，是龙腾虎跃的一年，是让苏商遥遥领先走向世界的一年。她也赞同，在2023年整顿的基础上，2024年要进行再突破。2024年依旧内卷。那么如何把内卷铺开？彭园园说：“我们要做的就是抱团取暖，做各个方面的集成者。在内卷社会里，新挑战中已没有太大的挑战，我们要挑战的是如何让每个内卷体现更多的价值，如何让每个内卷的制造业企业突破过去。”在江苏维尼食品有限公司董事长邬敏莉眼里，近年来大环境非常的“卷”，产能过剩也是大问题。但作为企业家需要具有突破性思维和领先意识。突破认知、提升核心竞争力、加强合作与交流是企业应对市场竞争的关键，只有不断学习和突破创新，才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳定的发展。“2024年，我们首先会结合AI工具和先进的营销手段，加强市场部的相关职能；其次是新产品的开发。我们相信，好的产品结合好的工具和推广，必定会带来好的效果。”吉凯恩粉末冶金（仪征）有限公司总经理李政认为，2024年会比2023年好一点，但不可能出现大的变化。不管是政治环境、经济环境，还是社会环境都会有所变化，但不变的是大家都会努力想办法去突破，去拥有自己的“一利之地”。“以我们所在的行业为例，我们受电动汽车的影响比较大。当前电动汽车会不会达到一个瓶颈尚未可知，因为这受到产业上下游的原材料价格、供应链体系的完善度等方面的影响，甚至还有中国新能源汽车产业在欧洲的布局等种种因素的影响。”自2012年成立至今，苏商会一直致力于推动苏商的抱团合作、共同成长，积极构建服务苏商的生态平台，也得到了企业和社会各界的充分认可。站在新一年的起点上，回忆相伴的点点滴滴，苏商代表畅谈与苏商会共同奔赴的美好未来。江苏中领物流集团董事长张晶表示，苏商会给我的感觉一直是“一个家”，每次来到苏商会举办的大型活动，都给我一种家人团聚的感觉。不管大家在外有多难，只要看到苏商团聚的画面，我就会有一种力量。同时，见到优秀的苏商家人们，也会督促我学习进步。华飞宇节能技术有限公司董事长贾凤红认为，苏商会相当于企业家的娘家。也许我们在外面会受委屈，会感到不平衡，但苏商会却是一种依靠，他能理解我们的困难，能走到我们心里，我们对苏商会有一种信赖。在这个家里，无论是我们的需求，还是我们对未来的战略定位，苏商会都会引导我们往更好的方向发展。比如，走进先进的企业学习，看看优秀的企业是怎么做的，让我们从中学习到很多。我们有困难时能跟政府交流，也是挺不错的。对我们企业家来讲，座谈会确实是我们心里的一束光。乐胶网信息技术（苏州）有限公司董事长张立方则表示，苏商会汇聚了江苏不少知名企业，大家能够在“寒冬”中抱团取暖。接下来，希望苏商会能够根据会员类型或者资源匹配度，举办更多的线下活动，从而建立起企业之间沟通的桥梁，帮助企业提升效益和知名度。 
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