惠民县委编办“四方面”推动事业单位迈向高质量发展新阶段

大众网记者 王君彩 通讯员 石万航 滨州报道

惠民县委编办积极响应事业单位发展新要求，充分利用事业单位绩效考核的导向作用，作为推动惠民县事业单位高质量发展的关键抓手，全面提升事业单位公益服务水平。

科学分类考核，确保考核公平性。将符合条件的276家事业单位全部纳入绩效考核范畴，根据各单位的职能特点，科学划分为七大类别，包括党群及综合服务类、经济建设类、社会发展类、政法执法类、教育类、卫生健康类及镇（街道）类，并针对不同类别制定了考核细则。这一举措有效解决了因单位性质差异导致的考核结果不平衡问题，确保了考核的公平性和针对性。

优化指标体系，强化考核新作用。总结历年考核经验，深入各部门调研，广泛收集意见，印发《惠民县事业单位绩效考核实施方案》。该方案进一步完善了绩效考核指标体系，细化了考核指标内容，共设置4个一级指标和10个二级指标，涵盖党的建设、履行职责、综合评价、基础管理等多个方面。明确加分、减分项目以及考核责任单位，显著增强了绩效考核的可操作性。

注重日常监管，创新考核新形式。创新考核方式，将传统的年终一次性“结算”转变为日常“审核”与年终“决算”相结合的模式。开展平时考核，结合年度内“双随机、一公开”、日常监督、专项检查等方式进行量化赋分，按20%的比例纳入相应指标年度考核成绩；开展综合评价和组织实地考核，由县事考办确定评价对象样本，通过听取汇报、个别谈话、检查评分、主管部门评价等方式对县直部门进行实地考核，最终成绩由平时评价与年终评价相结合方式计算得出。

以考核促发展，激励考核新效益。树立以实际业绩衡量成效的导向，将服务高质量发展所取得的实质性进展作为绩效考核的核心指标，以此激励事业单位积极履行职责，勇于担当。经综合考评、严格审定和公示，确定110家优秀等次事业单位，166家良好等次事业单位。通过一系列创新举措，成功实现了事业单位绩效考核的转型升级，为全面提升事业单位服务水平奠定了坚实基础。