屈服于舆论压力的公关秀而已
关于京东本次态度大转变,有朋友用主动道歉,措辞温和等等表扬京东及时调整,作出补救。但是,鉴于京东近期的一系列行为,尤其是上次反击六六的声明,足以说明这个道歉毫无诚意!由于六六本人具有一定的知名度,而且本次对峙已经引发社会关注,舆论一面倒支持六六,京东发现强硬的回应无济于事之后,选择跟六六和而已。并没有多少诚意。
回顾强硬的回应
京东的上一份回应被媒体分封用“反击”来形容,态度可想而知。而且言之凿凿是经过严肃调查取证之后做出的回应。并且京东还通过各种渠道有意无意暗示六六目的不纯,帮助竞争对手打击自己。在回应中,京东明确表示是六六的问题,而且表示要采取法律行动。这一点我可以很负责地说,京东采取这种“维权行动”的力度是很大的。上次由于京东大幅涨价小额订单运费,我这种小透明发文批评京东,有一篇文章浏览量达到了数万,于是便被投诉“侵犯商誉”。京东是一家大公司,即使自己做错了,别人也说不得了是吧?如果商誉是通过扭曲事实来实现的,这种商誉恐怕难以持久!
态度反转不过是泛泛之谈
本次新的回应,可以说是毫无诚意,标准的公关手段罢了。
这一篇道歉,根本没有对上次的强硬回应做出任何解释。只说了态度不妥。感情三天前就认为六六造谣污蔑,过了三天就开窍了,明白了是自己不对?
其次,并没有明确给出解决方案。我相信京东会给六六和六六的朋友一个满意的补偿,但是为什么不敢公开?下一次,普通用户遇到这种问题的时候能否参照这一次的处理?整篇回应只针对京东的态度做出了无关痛痒的说明,核心问题——假货问题只字不提。虽然蛮横的态度是消费者们不喜欢的,但是你用再好的态度卖假货也是消费者们难以接受的!强硬回应只需要一天时间就言之凿凿,过了三天了,态度反转的时候,却没有给出事情调查结果,而是采取模糊处理。如果发现有问题,我们严惩不贷。这不就是獐子岛公司的翻版吗?咱们能学点好的不?
规模扩张下的隐忧
京东小额订单涨运费和本次涉嫌假货风波,都反映了一个问题,京东规模扩张太快,内部管理非常吃力!
京东哪怕涨运费了,事实上,并没有比天猫超市贵,天猫超市88元才包邮,金额特别低的订单是20元的配送费,比京东涨价之后的15元还要高。问题出在京东的涨运费跟之前的服务出现了冲突。为了抢占市场,做出了过度承诺,发现难以承担费用了,又想反悔,这就涉及到了商业信用的问题。
这一次,京东的“假货风波”,京东之所以一开始强硬回应,原因很简单,坚决维护“京东没有假货”的形象,坚决不能跟“假货”沾边。毕竟京东一直标榜自己没有假货,而且抨击淘宝的假货问题。事实上,京东在规模扩张之后,同样解决不了假货问题。解决不了问题就算了,还想用各种手段掩饰问题。这样子一来,人们反而对愿意承认假货问题的淘宝有了更好的印象。京东如果一开始就真的为消费者着想,坚决处理这种所谓“发错货”的问题,相必是可以给自己加分的。没想到京东居然蛮横对待消费者,直到事情压不下来了,才假惺惺作出道歉。
应该说,目前为止,京东的物流和假货问题相对天猫淘宝而言还是有一定优势的。但是,随着规模扩张,京东的这种令人难以理解的举措,是否意味着规模扩张带来的管理难度令京东管理层难以招架?以至于昏招频出?