辞退员工，是每个企业管理者都会碰到的问题，且是一个非常头疼的问题，也是每一个管理者不太愿意去做的事情，因为不管出于哪种原因，公司主动劝退员工，都会影响团队士气，公司形象和管理者的影响力，因此，如何优雅地劝退员工，尽量减少劝退员工的负面影响，都考验着管理者的智慧。
同样是裁员，东哥说：“淘汰掉因身体原因不能拼搏的员工。“还有更严重的，比如华为——辞退34岁以上员工，黑心资本家的嘴脸跃然纸上，这骂挨得是一点都不冤枉。而马老师说：“每年向社会输入1000名在阿里工作10年以上的人才。“这格局立马就不一样了，一个关心行业发展，一心奉献社会的伟大企
店里的员工心眼太多，老是觉得自己说话办事天衣无缝，在背地理说来说去，而且好多单子都无缘无故的消失了。以为巴结另外一个股东，自己的位置稳的很，熟不知人家股东也同意把他换掉，所以由谁去说，真是个难题。典型的聪明反被聪明误，背地里做了什么事，大家都清楚的很。
今天收到一个通知，公司让我们签订一个在家办公的协议:我在想，这是不是公司在变相开除员工呢?毕竟大家共事一场，如今要你卷铺盖走人，多少不太人道，所以当你注定要被解雇时，老板常会使用以下几种说法，让双方都不至于太过尴尬，以期能够好聚好散…
