说到国内实干的企业家,曹德旺是极具代表性的一位。他37岁开始创业,凭借自己超前的眼光和聪明的才干,将一个濒临倒闭的乡镇玻璃厂,一步步培养成全球汽车玻璃界的巨头,如今福耀玻璃的市值,已经超过1000亿。功成名就后,如今的曹德旺,已经年过古稀,退居二线多年。
著名的评论学者老梁都在他的节目中对曹德旺赞不绝口,曹德旺迄今为止的捐款数量已经达到了几十亿元,这令人胆战心惊的数据并不是凭空捏造的,而是这位出身贫苦的企业家为慈善事业做出的贡献,但是我们今天的主角并不是曹德旺,而是他的儿子曹晖,相比于自己父亲的丰功伟绩,曹晖也称得上是虎父无犬子的典范了。
2005年,已经移民十年的曹德旺突然退掉美国绿卡,要带妻儿老小回国。当时孩子们都不同意,但曹德旺说:“不回去的人,就别想再继承我的财产。”在此之前,曹德旺也曾透露过,他捐了百亿,还有百亿,钱根本花不完,如果子女不要,他可以继续捐出去。
我国的家族企业集中涌现于上世纪90年代,大部分一代企业家都到了“交棒”的年龄。在时代的特殊浪潮下,家族企业到底追求什么?它的公司治理有哪些特点?存在哪些组织管理的痛点?二代如何接班和培养?职业经理人在家族企业中又扮演了什么角色?
据了解从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已达110亿元,再2018年9月曹德旺还入选了“世界最具影响力十大华商人物”,而令曹德旺自豪的是,却是把自己的子女培养的相当出色,还表示在富也要“苦”孩子!
各位富豪老爹都不遗余力的传位给自己的子女,甚至为此八仙过海,各显神通。比如福耀玻璃的曹德旺,这位玻璃大王为了让自己醉心创业的儿子接班,甚至不惜发动金钱攻势,儿子创一个公司,他收购一个,逼得儿子“走投无路”,只能回来当老板。