编注：本文是少数派 2020 年度征文活动 的入围文章。本文仅代表作者本人观点，少数派对标题和排版略作调整。作者：all前言我是某世界前 500 强企业孙公司的法务，目前工作第三年，平均每年出差天数 250+，最长的一年是 300+，要么是在出差路上，要么是在准备出差。
领导在出差时，一般都会带上赏识的下属，这对于年轻人来说是个机会，可是在出差的过程中时间比较长，这会让下属既兴奋又紧张，要是下属不懂得注意里面的细节，总是想着工作上的事情，下属的表现是无法让领导满意的，要想让领导对自己刮目相看，最重要的是各种细节问题。
（本文首发于“刘润”公号，订阅“刘润”公号，和我一起洞察商业本质）2006年，还是“小刘”的我从微软的技术部门，转到市场销售部门之后，就开始了高频的出差。一年有一百多天，都在外面奔波。当时我想：最多就是这两年，等我升职了，哼哼，我就能结束这种日子了。
