有人把老板的品种归纳为：“老师型”，“支持型”“事必躬亲型”“计划型”，“果敢型”，“畅所欲言行”，“优柔寡断型”从字面上很容易理解老板型——知识渊博，有耐心，爱讲大道理支持型——懂得授权，且勇于承担责任事必躬亲型——骨子里与系统管理对抗计划型——做事有板有眼，风险降低，与此同时
Leader可以做老板，但真的不是所有老板都有资格被员工称赞为Leader。同样是手执大权，领导人与大家并肩前行，一呼百应，受人尊重，而老板里，有相当一部分人属于不能共苦也不愿同甘型，人见人憎。大家的老板属于哪一类呢？做一个真正的领导人究竟又需要具备怎样的特质呢？
(一)个人战斗力超强的上司。基本上就是孙悟空那种，我所在的公司目前就有几个部门是这样的情况，这位上司在部门的权威很高，在薪酬分配上基本上是不按照公司的统一规定执行的，但在其部门内部，却基本上没有任何怨言!
当我们要开始研究千姿百态的老板世界时，繁多的种类对我们来说是件幸事：摸索者和犯错者、无情的和喜欢指使人的、霸占功劳者和奴隶监工。另一方面，也有聪明的和目标清晰者、思想开明的和值得信任的，以及慷慨、勇敢、精力充沛的能手。
大多数人都会同意一个上司可以给他们一个工作机会也可以开除他们。一个好的上司甚至可以使最平凡的工作看起来更有意义，而一个差的上司可以营造一种糟糕的工作环境并可以毁掉在其他方面的一个完美职业机遇。事实上，人们常常说，人们不离开工作岗位，他们离开的是上司。
