在万科近三年来的组织和人事大调整中，各大区首都经历了一番换血，如今也轮到了业绩最好的上海区域。据界面新闻了解，12月16日，万科内部发布人事变动通知，张海不再兼任上海区域区首，继续担任万科开发经营本部首席合伙人兼CEO;
而万科也于近日宣布，已经成功兑付6.3亿美元债，公开昭示已经渡过短期危机。今年3月万科第1笔美元债到期，万科面临违约风险，而国内险资财团代表的是万科的“国内债”，如果万科有钱偿还美元债，那万科就没钱还“国内债”，而且未来几年房地产行业长期看跌，再不拿回钱，以后可能血本无归。
俗语说：“苍蝇不叮无缝的蛋，你唯一能做的就是别有缝”。话糙理不糙。围绕万科产生的股权之争，这不是第一次，如果后期还不完善，相信也不是最后一次。股权上的瑕疵，在资本市场更容易被放大，成为“野蛮人”的猎物。1.
6月30日，万科召开2020年度股东大会暨2021年第一次股东大会，审议2020年度董事会报告、监事会报告、年度利润分配方案、H股增发一般性授权、迭代非开发业务跟投机制、补选董事、修订公司章程等各项议案。
6月23日，万科在内部转型发展通气会上宣布，研究与开发专业公会将全面改组为集团总部设立的开发经营中心，从专业协调机构变身成为公司业务管理机构，直接负责各区域城市开发、经营业务的管理工作，上海区域首席合伙人张海将继续担任该中心负责人。
一个是举足轻重的一线城市，一个是引领行业的巨头公司，上海与万科，达成了战略合作。8月18日， 据上海发布消息，上海市人民政府与万科企业股份有限公司在沪签署战略合作框架协议，上海市委书记李强会见了万科董事会主席郁亮，副市长汤志平与万科公司总裁兼首席执行官祝九胜代表双方签约。
生死攸关之际，超大型房地产企业纷纷开始了一轮组织架构调整，期望重塑组织结构，应对行业寒冬。万科作为地产行业的龙头，其组织调整自然备受关注，近日，穆胜咨询合伙人、纽约大学Stern商学院访问学者娄珺女士，应《商学院》杂志邀请，对万科的一系列组织调整动作发表了看法和观点。
