第二、员工成本太大这位读者刚开始也是单打独斗，这个时候可以说是没有成本的，但现如今都是做专业化，专业肯定就是需要团队运作的，这些运营、美工、客服请过来都是要开工资的，肯定也要租个场地办公，所以员工成本这一块大大加重，这一块一刨除，虽然销量上去了，但如果产品利润不是特别高，也没多少
我们通常认为:生产与经营就是为了盈利，盈利就是赚取生产成本价格与销售价格之间的差价，不过，要说农民春天撒下种子，秋天收获粮食，这是在盈利，那就成笑话了，可见，盈利和创造劳动价值不是一回事，盈利的本质并不是创造了劳动价值，两者本质上不同。
老板经常提出一些不符合实际的建议，对运营不懂，公司其他人员也不是专业性人才，没有什么培训，还总拿外面专业性的公司和我们做对比，所有的东西都是我摸索出来的（完全能够支撑起公司运营），老板开会要我们发挥自己能力，努力突破！
