原来国企人每天都在应付着各种检查，表格，PPT，系统，流程，审计，内耗...国企单位里的系统真的不要太多，好像没有系统就无法工作了，在这一套套的系统里，对应着一个个的流程，每个流程中又对应着一个个大佬，流程的快慢都被大佬们掌控着，稍不留意，某个环节出错，就让你归零重来，就问你服不服?
央国企，有个挺逗的现象：那些老老实实干活的人，忙得跟陀螺似的，而那些擅长“做戏”的家伙，反倒闲得发慌。这听起来像段子，但仔细想想，心里挺不是滋味的。手机里存的都是开会照片的，多半是基层的小员工；朋友圈里天天晒工作的，常常是那些中层领导；茶水间里吹牛的，总是那几个老面孔。
煤矿行业一直以来被认为是高危、高强度的工作环境，尤其是基层员工，承载着大量的体力和脑力劳动。然而，随着管理体制的日益复杂化，从上到下，煤矿现在所有的工作事事留痕，发生违章处处追责，现在已经成为了煤矿企业中普遍存在的管理模式。
近日，据中国移动通信集团有限公司纪检监察组、云南省大理白族自治州监察委员会消息：日前，经中央纪委国家监委批准，中国移动通信集团有限公司纪检监察组、大理州监察委员会对中国移动通信集团云南有限公司原党委委员、副总经理吴志锋严重违纪违法问题进行了纪律审查和监察调查。
根据中央统一部署，2019年3月至6月，中央第十一巡视组对国家电力投资集团有限公司开展了常规巡视。将巡视整改与深化国有资本投资公司改革试点工作相结合，大力推进集团公司国有资本投资公司改革，制定推进专业化、区域化协同发展改革行动项，系统整合专业化、集约化资源业务，启动新一轮总部机构
#头条创作挑战赛#国企改革之劲风经久频吹，说是耳能生茧也毫不为过，只是似乎病态依旧，疗效未显。场景一：薪酬悬殊一方面，底层大众时间与劳动极度贬值，即便三头六臂地竭力付出，没有情商与人脉资源助力，也绝无露头之日的可能。
张小虎党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》指出，深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。
在当前推进国有企业高质量发展的新阶段，更好地贯彻落实习近平总书记加强国有企业党的建设两个“一以贯之”和“四个坚持”的重要论述，进一步创新探索党建经营深化融合的新路径，推动融合工作真正落实落地，实现从“有形”向“有效”的根本突破，仍然是需要持续研究和深化探索的现实课题。
□李大远贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展与“绣花”类似，需要从小处做起、从点滴抓起，树立践行正确政绩观，日拱一卒地干上一段时间，才会有比较明显的成效。然而，当前有些地方和干部却只把目光落在能够展示工作成绩的“花”上，对谁来“绣”、怎么“绣”、能否“绣”得了漠不关心。
首农食品集团立足新时代发展要求，推动全面从严治党向基层组织和全体党员延伸，向经营业务聚焦，探索建立客观准确评价党员德才表现和工作实绩的量化管理机制，通过对每名党员公开定责明责、公开评价标准、公开考核评定、公开结果运用，科学准确地将管党治党的目标细分为党员职责和积分体系，利用数字化的赋值推进党建工作量化考核，对大型国有企业实现党建工作标准化规范化管理进行了有益探索。
