在产品开发的过程中我们随时都要是应对变化，客户需求变更了，关键技术问题迟迟解决不了，团队关键成员变动，项目费用不够了，这些变化都会导致计划的变更，所以做完计划并不代表着万事大吉，我们得保警惕，对可能造成变化的因素保持“敏感”，一旦识别到对项目冲击的风险在增大，我们就要采取必备的一些手段进行防范。
