阿米巴源自拉丁语，在拉丁语里，它是单个原生体的意思，是一种虫体柔软的变形虫，身体可以向各个方向伸出“伪足”，从而使整个身体的形状变化不定，这造就了它强大的适应能力，在地球上已经存在了几十亿年，是地球上最古老、最具生命力和延续性的生物体。
自从稻盛和夫拯救了日航开始，阿米巴经营管理模式就彻底爆火了起来，受到诸多职场管理层的追捧。严格来讲，阿米巴经营管理模式一方面可以称之为是日本“经营之圣”稻盛和夫多年来的经验总结，同时也是一种企业经营管理模式。
阿米巴经营是一种将企业划分为小而自治的经营单元的管理模式，旨在激发员工的积极性和创新能力，提高企业的整体效率。通过将每个单元视为一个独立的经营实体，企业能够更好地应对市场变化，快速决策，并提高整体运营效率。
阿米巴经营就是把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小集体，并引入外部市场竞争机制实现内部交易和竞争，每个阿米巴成员都对自己组织的效益负责，所以每个人都会自主自发的参与经营，努力提高组织效益，每个小组织可以通过提高销售、减少费用、缩短时间来提高自己的核算。
什么是阿米巴经营前几年国内流行阿米巴经营，很多企业趋之若鹜，阿米巴经营模式是日本著名管理学家稻盛和夫倡导并成功实践的经营哲学和管理办法。由稻盛和夫创建的京瓷公司和KDDI（日本第二大电信运营商）都最终成长为世界500强。
