临近过年，很多工地开始出现农民工堵门的情况，农民工兄弟都想干完活了尽快拿到钱回家过年。我在工程行业也摸爬滚打了10年了，对工程行业的要账难的问题也是深有体会，要么业主没钱，要么总包方没做到专款专用，也有可能分包老板拿钱跑路，各种情况都有，但总体上来说以业主方没按合同付款导致欠薪欠工程款的情况居多。
施工企业的老板如果不搞清各系统职能必须各司其职，甚至是故意“装糊涂”，商务经理在其位却不“谋其职”，现场项目部的项目经理和商务经理过程结算指挥不动分包，进度、质量不保，也会影响到项目部管理团队和甲方关系。
工程款难结，问题到底出在哪？我们做过很多工程款的催款，工程款首先你要把这个脉络搞清楚，这个款没付出来是什么原因，是没有钱还是其他原因？认真深入的研究你合同的甲方，催款要有目标，甲方公司或者他周边的这些公司，比如他的母公司兄弟公司都可以是你催款要考虑的潜在目标。
工程款在工程行业的重要性无需多言，与重要性形成鲜明对比的是工程款拖欠情况则较为常见，工程款拖欠表面上看是施工单位拖欠下游分包分供商，导致发生劳务工人闹薪、材料及设备分供商通过诉讼与施工单位形成大量案例！
业主违约形成工程款拖欠是建设领域多年来未能得到解决的老大难问题，已严重影响到建设市场的正常秩序，不但损害了承包商、设计单位、监理单位、设备和材料供应商的利益，而且最终也对工程项目的建设目标产生了直接的影响。
