项目管理和一般的管理相比又非常独特的一面，表面看，项目管理和企业管理相比显得面很窄，领域很专，项目经理的目标很单一，就是保质保量按时达成项目目标，远没有企业管理者那么多头多绪；但话又说回来，保质保量按时达成项目目标，项目经理却又需要关注项目的方方面面,需要很宽的知识面、很强的沟通
工程行业本来已经很辛苦了，加不完的班，开不完的会，扯不完的皮，辛苦就辛苦点，好歹在项目上自由点，可偏偏有些倒霉的同行，却碰到了“不地道”的项目经理，不但遭受身体的折磨，精神上无时无刻不在受着煎熬，今天我们就盘点一下让人避之不及的三种项目经理。
之前我们曾经讲过哪些人不适合考建造师今天我们来说说有哪些人不适合做项目经理1.爱面子不会变通项目经理接触的人非常多各种领导各种同事各种下属如果你做事做人都讲面子不好意思你永远跟别人很难跟别人打好关系什么事都把面子放在第一位而不是把人际关系放在前面江湖不是打打杀杀江湖是人情世故2.
2015-12-06 奥视装饰头条项目管理和一般的管理相比，有非常独特的一面，表面看，项目管理和企业管理相比显得面很窄，领域很专，项目经理的目标很单一，就是保质保量按时达成项目目标，远没有企业管理者那么多头多绪;正因为项目的一次性和目标专一性，决定了项目管理者和企业管理者的不同，
当过项目经理的都知道，项目经理是个"坑"可是没当过项目经理的你们，永远也不知道"坑"在哪里。今天就给大家梳理一下，给即将当项目经理的你提个醒儿。第一坑当了项目经理，你才知道，还是做技术的时候最简单因为技术的不确定性最小，业务和管理的不确定性太多，不确定性就意味着复杂，需要更多的判
在阅读之前，温馨提醒您，本文仅供参考娱乐，不可迷信！美好生活还需自身努力！在现实生活中，我们常常会听到一些关于命运的说法，比如某些特定类型的人似乎总是遭遇不幸。这世间万物，各有其缘，人生路漫漫，谁不想一帆风顺，平安喜乐？然而，古语有云：“天道酬勤，命由己造。
