京东创始人刘强东不只是习惯早会,更是热衷早会的企业家。多年来,只要没有出差,刘强东必定会在早晨8点30分准时到公司,与近百名京东管理人员一起开早会。在10~30分钟的会议上,刘强东能够快速就各方提出的问题做出决策。因为太过快速,曾有人形容京东早会“肃杀气氛令人战栗”。
如果我们失败了,一定是人出了问题,并不是商业模式出了问题。1992 年,刘强东从苏北农村考上中国人民大学,1998 年,在中关村创立京东,2007 年拿到 1000 万美金的第一轮融资,2014 年带领京东赴美上市。
这个当初的草莽创业者正在向自己理想中的企业家进阶,符号性的强烈胜负心在淡化,视野和雄心在增加。没有喜悦,没有失落11月12日早上8:40,正在香港出差的京东集团董事局主席、CEO刘强东通过电话接入京东的高管早会。一如往常,他平静地听完了各条业务线的汇报。
有人说,这是要退休的节奏,也有人说这是在培养接班人,还有人说这是想要在香港二次上市所做的准备。刘强东人生的起点是从宿迁那个小乡村来到北京进入人大,他的第一次恋情、第一个成功的企业都与人大密不可分,他的婚姻也缘起大学,而他肯定没想到的是,他的人生弯道也和另一所大学息息相关。
刚刚,三六零公告大事!4月4日消息,三六零公告,公司实际控制人周鸿祎与胡欢经友好协商,已办理解除婚姻关系手续,并就股份分割等事宜作出相关安排。周鸿祎拟将其直接持有的公司6.25%股份分割至胡欢名下。此前,周鸿祎曾发过一条朋友圈说:“我的人生竟然如此失败,没任何意义”。
在西方,边用早餐,边进行交流、探讨问题的早餐会议十分流行。如今,开早会的企业越来越多。在一个优秀的老板手中,会议能成为老板强化管理的一把大刀。当不良之风盛行时,会议就是砍向毒瘤的大刀;当制度得不到执行时,会议也是确保执行的宝刀。