不用别人说，只要你是个有良知、有血性的男人，心理的压力就会把自己压跨。我们队积极学习矿各类的安全文件，并结合我队实际，我们队总结出“1+4安全管理模式”:以“海因里希法则”，牢牢抓好“人机环管”，杜绝人的不安全行为、消除物的不安全状态、减少环境上的危险、补好管理上的缺陷。
第二类员工就是他的工作意愿也很强，而且很努力，每天主动加班到很晚，但却是永远不出结果的那类人，虽然很努力，但工作能力不咋滴，这种人叫做小白兔，小白兔是一个组织里最难识别，最难处理的人群，但实际上这群人的危害性比前一类人要更大些，因为这类人会把身边的这些全部变成小白兔，每天每个人都很用心，可就是没有结果，你扒开他的过程看到的过程绝对是有问题的，所以这两类人一定要开掉，要么价值观有问题，要么表面装作很努力，但是却永远没有结果的人一定要开掉。
一个人的聪明才智是无限的，但是，一个人的精力却是有限的。在企业管理中，团队合作很重要。管理者只要学会了带人，管理工作才能更轻松！带人，这是一门艺术。不懂带人就自己累到死：带团队1理念、4原则、7步骤、10建议！
