视频讲解你是一个新上任的总经理那么你到任后的30天规划如何做？新上任的总经理到任后第一个15天必须了解的事：一、了解集团的企业文化、业务范围和机构设置，准确定位自己和自己的公司在链条中所处的位置。二、了解企业的各项财务、人资制度以及自己和自己公司的权限。
理由是，这样好讲故事，能快速冲业绩、融资、抬高估值，冲击IPO。他前后招来四个大厂中高层做公司的副总裁，开的待遇都是年薪百万，但最终因为这些人或是想法不能落地执行，或是不能适应创业公司的快速变化等，最后，元若亲自劝退了自己一手招来的人。
正当张承光在担忧着自己今后的处境时，位于众人视线中心的宋剑锋已经放下了手中的茶杯，停止了与卢旺生的小声交谈。他此时脸上带着和煦的笑容，侧头看着众人，声音却是指向了卢旺生。“卢副总，先谈谈你的意见吧！在我这没有搞一言堂的习惯！
打江山容易守江山难。英雄难过美女关呀，很多老板都是过不了美女关，最终辛辛苦苦打下来的江山都是栽在美女身上。这是我之前在的一家工厂，亲眼看着工厂一天天的缩小（后文称该工厂为A工厂）。我是07年进的A工厂，A工厂在该行业来算是中型企业。60号人左右，每月营业额300万左右。
受中组部领导委托，中组部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国中化控股有限责任公司总经理任职的决定:焦健同志任中国中化控股有限责任公司董事、总经理、党组副书记，免去其中国五矿集团有限公司副总经理、党组成员职务。
创业初期，引入大公司的高管创业风险大。1如果对方是和你志同道合的，创业是用的自己的资源，高管时的资源可以，但是杯水车薪。也许有人脉，但是其他的大公司资源就很少了。2高管如果不是志同道合，一般都是希望和觉和觉，好的就赌一把成功了。不好的话，就走人了。
昨日，《调料家》获悉，李锦记宣布了新一任李锦记酱料集团首席执行官的任命。根据李锦记的内部通告显示，仅加入不到两年的林碧宝在6月份决定将在年底离开李锦记，而接替林碧宝的也颇有来头，曾先后供职于宝洁、中粮和阿里巴巴且身居高位的靖捷，并于2022年10月10日就职。
看到一公司员工发帖。他在一家公司刚创立的时候入职在，目前工作4年多了。从入职时间看，他算是资历较深的老员工。前阵子部门新来了个领导，据说是从大厂招过来的。起初他还十分期待，觉得能跟在这种领导身边是件好事，能学到一些大厂的工作模式，对自己未来的职业规划肯定有好处。
