文/药山图片来自网络作为一名职业生涯规划师，很多人见到这个头衔的第一个反应就是：哇！帮我规划规划呗？于是我问他：那么，你的期待是什么呢？对方十有八九的回答是：帮我规划规划怎样能够升职/加薪/创业……那么我再次问他好的，那么你当下做了什么？
先做再想，还是先想再做，这个问题无异于先有鸡还是先有蛋。 但我们能够在做中想，却没法在想中做。正所谓实践出真知，只有在行动中才能真正发现问题所在。当不确定该往哪个方向前进的时候，不妨先勇敢迈出第一步。前行路上，答案自然会逐渐呈现。
这就是网络上喷子很多的直接原因，他们没有独立思考的能力，看到1就只知道1加1等于2，看到一个乞丐，就责骂财富分配制度的不公，看到有钱人，就指责人家为富不仁，剥削穷人，看到贪污新闻，他们就直接开骂“都是贪官”，看到有人排队，甚至都不问买什么就跟着排，看到什么火了就马上跟风...
关于产品经理“沟通”这个主题，相信已经有很多前辈，总结过不少经验，绝对是一个热门话题。对于我自己，做产品经理的这些年，在工作的沟通中，弯路没少走，也曾多次尝试去定义这个岗位“沟通”的概念，但很长一段时间还是没找到谱，尤其是新做产品经理那时。
1.能力者陷阱 这个观点在作者的另一本书《能力陷阱》中也讲到过。结合古典老师《跃迁》中的脱困四问来思考：脱困四问：emotion，情绪：我现在感受是什么event，事件：我在干什么,我在说什么target，目标：我的目标是什么action，行动：那我该怎么办，我该怎么表达很多企业
