回顾瑞幸诞生以来的种种，出门就碰瓷星巴克，亏钱送刷锅水叫“战略性亏损”，亏太久宣布所谓“门店赢利”，咖啡亏不动就是开始亏茶、亏无人零售，亏电商业务，不断拉低你的底线思维，玩了一场非常粗暴简单的游戏，贻害无穷。
如今互联网发达的程度超乎人们的想象，也或许是早有预谋，瑞幸自曝造假消息出来后，很快就有了各种相关报道，就事论事的，深挖瑞幸陆掌门当年所走的“野路子”的，透过事件分析我国互联网企业降维打击实体企业的，金融模式混乱，监管不到位，也有把视角延伸到国外，历数史上那些财务造假的“明星企业”
引言：想让企业拥千万流量，不仅产品要过硬，还要学会正确的营销方法。本文将以瑞幸咖啡为案例，解析它快速拥有流量的营销方法是什么？给我们带来哪些启示？希望通过此文可以帮助到大家，给大家带来一些新的思考和想法。
不出意外的话，除了瑞幸公司之外，包括CEO、CFO在内的部分高管，可能面临境内外投资者的诉讼。上海证券报记者今日从相关渠道独家获悉，瑞幸在赴美上市前投保了董责险，国内约有十多家保险公司以共保体的形式参与了此次承保。
