刘润商业通识30讲笔记

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刘润商业洞察力30讲，值得反复思考
每个领域都有潜规则，而行内人往往不愿透露。那有没有好的思考框架，可以帮助我们自己分析和探究陌生领域？刘润老师在得到开了四门课，按他自己的说法，四门课之间的关系：企业，是一条鱼。商业，是环绕着鱼的水。对于水，先知道，再看到，然后顺应流向。
掘金情报局
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刘润：炒股，买房，还是存钱……我们怎样才能管好自己的钱袋子？
这两天，你的手机屏幕，大概和我的一样，被股市的讨论狠狠占领了。文章第一句话就是“20分钟史上最快破万亿成交额”。
刘润商学
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刘润：赚钱的方法，每天都变。但赚钱的公理，永远不变
但长期浸润在商业世界里你就会发现，环境变化实在太快了。但是，即便是千变万化的商业世界，它也有很多底层逻辑，是不会变的。
刘润商学
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刘润：关于知识服务的五大问题
刘润很看重底层逻辑，在找准趋势后，通过“自管花开”式商业模式，以及能跨越时间的课程产品，自然而然吸引到有需要的用户。
中欧商业评论
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商业是什么？
最近学习了刘润老师的《商业通识30讲》，对商业有了更加系统的认知，和大家分享一下。商业到底是什么？购后：运输成本，本行业因为主要是软件里产品，暂时不涉及；售后成本，我们可以制作售后常见问题库和清单，设定智能解答机器人等。
萧寒之
越是聪明人，越懂得下笨功夫：关于商业认知的10条感悟
作为一名商业顾问，和领教工坊私董会的领教，经常有人找我聊创业。聊得多了以后，我发现不少人创业的出发点或者说逻辑是不对的。
刘润商学
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如何独立思考？
在李开复20多岁的时候，他去卡内基·梅隆大学读博，院长问了他一个问题，大意是，“开复，你读博士的目的是什么?”
刘润商学
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老俞疫情周记丨艰难时刻下如何重启经济（5月3日）
今天是5月3日，星期天，还在五一假期中，又到了写周记的时间。另一方面，很多国家的轻症病人或者无症状感染者，并没有参加检测，所以真正感染者有多少人，现在也没有定数。
俞敏洪
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如何清晰表达观点？
很多时候，我们表达的目的，不是为了让自己说的开心，而是让听的人清楚。那如何表达，才能让对方更容易理解，更快抓住重点。
刘润商学
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靠谱，是一个人最大的资产
从信任里面，获得自由。凡事有交代，件件有着落，事事有回音。靠谱，是比聪明更重要的品质，也是一个人最大的无形资产。
刘润商学
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越是不确定，越要好好修炼内功
很多人问我，要如何面对外部环境的各种不确定性?这种情况下，我建议大家一定要重视“经验曲线”，好好修炼自己的“内功”。
刘润商学
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理解世界，你需要有抽象和还原两种能力
今天我想换一个角度，从企业家的视角，来看该如何学习，如何更高级地学习。学校里的学习，包括两个角色，老师和学生。
刘润商学
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别和我杠，杠就是你对
我目睹过一次辩论，一身冷汗。张伟俊老师是中国第一位私人董事会教练。这些平常在自己公司永远伟大、光荣、正确的企业家们坐在一起，谁都不能说服谁。
刘润商学
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商业只有一时的成功，没有永恒的正确
我们正在经历所谓的VUCA时代，volatility、uncertainty、complexity和ambiguity。
刘润商学
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优秀的人不用管理，不用太在乎他们的自尊
优秀的人不用管理，他们会自我驱动。经常有同学问我，说现在的90后、00后员工越来越不好管理了。稍微没注意言语轻重，没照顾到对方情绪，甩手不干，炒掉老板，分分钟的事。
刘润商学
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商业的两条线索：交易成本和网络密度
不管是新型创业公司的“有前途吗”，还是传统转型公司的“还有救吗”，我都会回答，你们这些问题全问错了。3月9日以上留言由作者筛选显示快
骁客振华
谈判的本质，是让对手获胜，让自己获益
最近，我看到一个观点:谈判的本质，是为了让对手获胜，让自己获益。但在很多人的刻板印象里，谈判应该是据理力争，绝不退让，一定要让对方满足所有要求，才算成功。
刘润商学
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所有的事情，都要干出价值来：如何思考自己的业务？
最近，我有一个特别强烈的感受:所有的业务，都要有深度的思考。所有的事情，都要干出价值来。前段时间，我和公司的小伙伴们一起，开了半年度的复盘和战略会议。
刘润商学
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慢慢来，会比较快：冲着赚快钱去的，往往最后赚不到钱
最近有不少人说，自己比较焦虑。今年即将过去，明年马上到来。对过去不满意，对未来没把握。冲着赚快钱去的，往往最后都赚不到钱。
刘润商学
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将军赶路，不追小兔：给管理者的5点建议
在管理中，我们该如何选、育、用、留?前些日子，我听了一场孙振耀老师的分享，深受启发。孙振耀老师，是及优教育科技创始人、领教工坊领教暨董事。
刘润商学
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