中层管理者都是孤独的，经常两面不是人。领导觉得任务完成的漏洞百出，下属觉得自己要求太过苛刻。领导觉得我们太偏向基层，下属认为我们唯领导马首是瞻，中层管理者真的太难了。那么我们要如何带领好团队，不求所有人理解至少不让自己觉得那么孤独。
职场中出现这样的问题不足为奇，甚至是还不少，说说我的观点。原因分析作为公司管理层，在员工心中的威信不是职位决定的，而是你的人格魅力、工作风格，工作能力和工作结果决定的。下属经常怂你，并且越过你直接与上级领导沟通，这是越级汇报，属于职场大忌。
“艹……”“所以，你想表达什么！！”“疯子，我们去搞保健品吧，你出钱，我出人；将来，你我注定要称霸保健品行业；我给你说，根据我的研究……”“行了，别说了，我知道了；我先给你一千万先去试试水，回头等科研基地建好了，再给你研究点好的产品。”“一千万；疯子，你确定不是在开玩笑！！
最近总是听见员工之间交头接耳，和老板这不好那不好，员工之间也是相互抱怨，各自发牢骚，但是我觉得做为老板可以说做的仁之义尽，两年来出现质量问题，总是觉得算了，从来没有罚过他们一分，平时给员工也是当朋友看待，是不是老板不能和员工走的太近？
