《京瓷哲学》注重公私分明

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• 「自我感悟」京瓷哲学：注重公私分明

  此外，要禁止工作时间内接听和拨打私人电话，在工作交往中受到馈赠品不可归个人所有，而应与大家分享。之所以要这样做，是因为即使是轻微的公私混同，也可能导致道德水准下降，不知不觉中会毒害到整个公司。

  创客IP老梁

  
  

• 浅谈“注重公私分明”

  此外，要禁止工作时间内拨打或接听私人电话，在工作交往中收到的馈赠物品不可归个人所有，而应该与大家分享。之所以要这样做，是因为即使是轻微的公私混同，也可能导致道德水准下降，不知不觉中毒害到整个公司。

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• 成就美好人生的指南《京瓷哲学》震撼上市

  2005年，畅销日本的《活法》引进中国。如今，《活法》在中国已经发行整整10年。截至2015年11月，“活法”系列图书在中国大陆的印制量已达330万册，这一数字见证了稻盛和夫与中国读者从陌生到熟悉的不解之缘。对于大多数中国企业家来说，就是通过“活法”系列图书了解稻盛和他的哲学的。

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• 学习公益分享：有感《京瓷哲学》第一节与“与宇宙的意志相协调”

  观察世界万物: 宇宙中物质的产生、生命的诞生以及进化的演绎，我们不得不认为，这些现象并不是偶然的产物，其中存在着必然性。

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  1评论

• 《京瓷哲学》3

  I.京瓷的追求目标…经营理念 经营手段 …·以将来进行时来看待能力…关于开展日常工作。III.做一名优秀的领导。

  顶级智慧人

• 浅谈《京瓷哲学》第41节深思熟虑到看见结果

  我们在工作中，必须达到“看见事情结果”的心理状态。最初只是梦想或者愿望，在大脑中进行认真反复的模拟推演，这样做如何，那样做又何。

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• 来读京瓷哲学吧

  稻盛和夫，日本京瓷企业，NTT，两家世界五百强的创始人，还帮助日本航空扭亏为盈，世界最值得尊敬的企业家之一。

  田宁宁uni

• 浅谈“《京瓷哲学》第58节全员参与经营（2）”

  浅谈“《京瓷哲学》第58节全员参与经营 ” 【分享人】财富兄 【分享时间】20221002【学习条目】《京瓷哲学》第58节全员参与经营【诵读原文】如果劳动者与企业家的思维方式一致，劳资纠纷便不会发生。

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• 浅谈《京瓷哲学》第33节：成为开拓者

  做别人不做的事，自己主动开辟谁都没有走过的道，这就是京瓷的历史。开拓无人问津的新领域并非易事，如同在没有航海图和指南针的情况下在茫茫大海中航行一样，能够依靠的只有自已。

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• 浅谈《京瓷哲学》第39节自己的道路自己开拓

  要使我们的公司在未来保持优秀，持续发展，只能靠我们每个人在各自的岗位上尽心竭力，履行自已应尽的职责。

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• 浅谈“兴趣是最好的老师”—有感“《京瓷哲学》第14节爱上工作”

  而自我燃烧最好的办法，就是要爱上工作。任何工作，只要全身心投入并取得成功，就会获得巨大的成就感并产生自信，进而萌生向下一个目标挑战的欲望。

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• 百万畅销书《活法》的原点《京瓷哲学》出版上市

  从一名乡下小工厂的技术员成长为一代“经营之圣”，作为航空业外行汉奇迹般拯救濒临破产的日航，不仅让日航还清债务，还让其成为全球最赚钱的航空公司，若要问创造这一神话的人是谁？他就是稻盛和夫。

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• 浅谈定价诀窍“—有感于“《京瓷哲学》第63节定价即经营（3）

  我的青年时代正值日本战后物资匮乏期，当时有销售各种物品的黑市，而可口可乐也在那时进入了日本。起初它非常昂贵，我记得，与弹珠汽水和柠檬汽水等同类饮料相比，其价格高得离谱。

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问答

• 看稻盛和夫的《京瓷哲学》有何感悟呢？

  梦想小小作家

• 关于稻盛和夫的京瓷哲学，你有着怎样的理解？它带给你什么样的体会呢？

  重庆荣昌卤鹅世家

• 现在一些公司为什么都要学习京瓷哲学？有用吗？

  头条问答

• 大家如何看待稻盛和夫京瓷哲学？如何评价企业组织员工学习京瓷哲学？

  头条问答