教练模式有个“九点领导力”，分别为激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性。创业者如果用好这个工具，或者说具备这九个领导力，那么，我们就能快速地增强自己的成交力，真正做到在任何时候任何地点成交任何人，我们就能快速地扩大自己的影响力和领导力，建立一支攻无不克战无不胜的团队。
万山磅礴必有主峰，龙衮九章但挚一领。任何一个组织或任何一个系统，都需要一个卓越的领导者，帮助这个组织或系统取得最好的结果。然而要成为卓越的领导者，领导力的修炼则是关键。德鲁克说：“领导力并不是一种具有磁性魔力的个性——那不过是巧舌如簧而已。
口述:冯唐 战略专家、知名作家。管理是一生的日常，成事是一生的修行，我是冯唐。佛法的“四圣谛”也说“诸事无常，无常是常”，一个结果有可能有太多的因素决定，好多因素是你不知道的，更是你控制不了的，所以别人再说什么，那是别人的事，你不要把它当成自己的事。
如何培养领导人才：可复制的领导力（9招学会领导力）1 80%的管理者能到到80分2明确角色定位，避免亲力亲为3构建游戏组织，让工作变得更有趣4理清关系，打造团队一致性5用目标管人而不是人管人6利用沟通视窗，改善人际关系7学会倾听，创造良好沟通渠道8及时反馈，让员工尊重你信任你9有
第一、盖子法则，领导能力决定一个人办事的成效水平。1、你想爬得越高，就越需要领导力；你想发挥更大的影响，就需要更大的影响力。2、领导能力常常是一个人及团体办事成效的盖子。如果领导能力强，锅盖就高，反之，团体的发展潜力便会受到限制。3、个人和团体的成效与领导力的强弱成正比。
