上一章说的是神童张海如何25岁成为上市公司董事长和中国证券市场大庄家“凯地系”的操盘手。2001年，健力宝经营业绩下跌到31亿，上交政府的利税也从1亿元降到2000万元左右。七月三水政府开会讨论，90%的人主张卖掉健力宝，而且绝对不能卖给李经纬团队。
这也许是中国企业史上最悲情的一张照片！2002年承载了几代人青春的国民品牌“健力宝”被低价转卖，创始人李经纬坐在墙角含泪仰天，看着自己苦心经营18年的企业被拱手让人，内心的痛苦交织。他悲伤、愤怒却又无能为力。9天后突发脑淤血，卧床不起就此瘫痪。李经纬的小时候过得不容易。
2002年1月15日，三水的健力宝山庄里，一场略显仓促的签约仪式正在进行。是的，健力宝还是被卖了。只不过，得到它的，并不是那位大名鼎鼎的“功臣”李经纬，而是浙江国投，以及它背后的“法师”张海。他们拿到了健力宝75%的股份。
文丨阿飞说史编辑丨阿飞说史健力宝曾经有多辉煌？中国驰名商标，饮料界的龙头老大。被誉为“中国魔水”，1997年销售额达到54亿元，压得哇哈哈、可口可乐等一众饮料抬不起头。全球第一颗以企业命名的小行星“三水健力宝星”，让中国和中国企业深深地镶嵌在了宇宙之中。
在中国企业史上，有一张照片堪称最为悲情——那就是李经纬坐在墙角含泪仰天、眼里尽是无奈与痛苦。在那里，李经纬展现了卓越的领导才能，将濒死企业从泥潭中拖出，带领其转型并开发啤酒生产线，使酒厂从亏损累累转向每年盈利，这中间，他坚定地信奉着“强者从不抱怨环境”。
近日，因浙江绿城宋卫平反水，要重新执掌绿城，与之前和融创孙宏斌称兄道弟相比，称“卖错人了”。此次事件，反倒孙宏斌创业经历再次浮出水面，曾经创办“顺驰”锒铛入狱，出狱后再度拾起本行房地产开发，一举获得成功，在中国房地产业占据重要席位。
