想必这种情况很多创业者都碰到过，师傅带徒弟不容易，怎想到带出来了，徒弟却流失掉，确实是悲伤的事情，有什么办法处理这个让企业家苦恼的事呢。首先得知道下属徒弟们为什么这么快就离开，或许就是他认为你这个师傅不过如此，没什么新货了。
职场中，很多公司都会采取“老带新”的方式，帮助新员工尽快融入公司环境。但是很多当过师傅的老员工，一提到“带新人”就皱眉头，吐槽自己带新中的各种遭遇，其中不乏“教会徒弟，饿死师傅”之类的言论！那么，带会徒弟，真的会饿死师傅吗？职场中该如何处理师徒关系？一、领导为什么选你“老带新”？
在丰城市湖塘乡堎上村，经常可以看到一个穿梭在田间地头忙碌的身影，他就是村民胡文辉。“现在疫情还没有完全结束，又到了春耕备耕时节，所以我要宣传引导群众出门时尽量戴口罩、不聚集，在做好自身防护的前提下，有序开展春耕春播。”胡文辉说。
【问题描述】我是某意大利餐厅的管理，几个月前，隔壁的日料店一经理向老板打电话，请求来店里学做披萨。（日料店老板与我店老板是朋友，关系到何种程度我不知道，但他经常来店里签单）老板点头答应了。高潮来了，该经理学完后，转身回日料店开卖披萨和意大利菜，价格只有我们的1/3。
想当年，华为余承东和小米雷军，也是把酒言欢、惺惺相惜。一个惠然肯来，一个叨陪末座，双方客气有加。微博上的互动也是你向我学习，我向你致敬。谁又能想到，后来双方会渐生隔阂，粉丝之间的关系更是“有你没我”，水火不容，早已厮打成一对机圈著名的冤家。
