原创 深蓝 新刊财经康宝莱，这家在全球范围内享有盛誉的营养和体重管理公司，自我标榜为“通过优质的营养品和营养计划改善人们的生活”的使命担当者。然而，在光鲜亮丽的外表下，其在中国的直销模式却频频受到质疑，更是被指控打了传销的擦边球。
康宝莱（Herbalife）有没有搞传销已经不重要，美国监管机构联邦贸易委员会（FTC）已经同意该公司支付2亿美元了结指控。道琼斯通讯社也改口，称FTC对康宝莱业务是否属于传销未做判断。最苦的还是三年半来指责康宝莱传销并做空该司股票的对冲基金经理BillAckman。
在第三届进博会期间，康宝莱中国区总裁、全球高级副总裁郭木在接受21世纪经济报道记者采访时表示，他们其实是带着问号来参展的，因为在后疫情时代的防控新常态下很多领域都在摸索，对于未来存在不确定性，所以也希望借助这样的平台来获得一些认知。
一趟地铁中可能会遇到好几拨弓着腰、举着手机“您好，减肥奶昔了解一下，扫个码关注一下吧”，这些人推销的是同一款产品——康宝莱代餐奶昔。康宝莱在2004年纽约证券交易所上市，公司成立于1980年，总部设计在美国洛杉矶。
中国区净销售额3.274亿美元，较2022年下跌16.3%。康宝莱全球董事长兼首席执行官Michael Johnson、康宝莱全球总裁Stephan Gratziani等全球行政高层，新任中国区总经理蔡孟红领衔中国区管理层、员工，以及超15000名康宝莱服务商共同出席风云大会，向全世界宣告着这家有着40多年专业营养历史的直销企业从未失去对中国市场的信心。
2016年，《“健康中国2030”规划纲要》正式发布，这一重大举措反映了中国政府对国民健康的高度重视，后来也成为郭木加入康宝莱的原因之一。2018年，郭木被正式任命为康宝莱集团中国区总裁，全权负责康宝莱中国市场的业务发展，战略部署和市场营销及销售运营。
如果你问我直销界哪个公司最能打，我只有一个答案：康宝莱。在中国市场，没有任何一家直销公司敢说自己的故事，能够比康宝莱更多、更精彩——从高歌猛进，再到被明星经理人拦腰一刀，再到逐渐养好伤口卷土重来，这家外资公司见证了中国直销行业由乱到治的发展史。
那种上家发展下家，上家吃下家，一级吃一级的所谓直销生意，你还敢相信吗?这个康宝莱的销售模式，就是一级发展一级，自你之下所有新加入人员的业绩，你都可以拿到提成，理论上就是无限可能这个销售模式，说的很美好，但其实对业绩要求很高，一旦你哪个月达不到要求，就必须自掏腰包买够业绩指标，否则就会影响你的级别甚至待遇。
和我老婆结婚七年，两年前年她就认识了一个做康宝莱的大姐，然后先是自己吃，完了还给孩子吃，给她说孩子太小吃了会有副作用，但她就是不听，说我土不懂，说给孩子增强免疫力…为此我们没少吵架，前面还好，只是买点东西，花点钱而已，想着忍让下，孩子还小，闹的太僵不好，今年由于疫情她的旅游公司没
