需求大概是产品经理日常工作听到最高频的词汇了，产品的诞生是为了满足特定的用户需求，所以需求分析是每个产品经理必备的核心能力之一，我们需要搜集需求、判断需求的合理性、优先级，并合理的调配资源，让整体的产品规划在正确的道路上前进。
如何理性看待“双十一”“双十二”？怎样与“星星的孩子”相处？中学生们有话要说。南都非虚构写作成长平台本期精选了部分优秀作品，一起来看看中学生们是如何看待现实生活中的问题，如何进行接地气的思考吧！除了这些思考，还有同学记录了妈妈、奶奶、老师这些身边人的故事，让我们看看吧。
如果用一句话来形容中国互联网界的O2O创业，那就是一哄而上。标准姿势就是不管什么项目，都要扯一个O2O的概念，弄个APP，然后宣传自己就是O2O创业了 ，接下来就是什么颠覆啊，什么创新啊，整一大堆东西。真实的进程就是烧钱，很多所谓的需求都是伪需求，并不是真正的需求。
大学生创业，无论失败还是成功，永远都将是一项长久不衰的现象。毕竟在如今“大众创业万众创新”的提倡下，大学生作为新生力量，新鲜血液，是承载了希望的。虽然现在大学生创业成功率惨淡，但是作为创业氛围的初期，没有统一和规划的认知和方向，以及不成熟的环境和市场也是造成这种现象的原因之一。
如何才能在数据调查中识别真需求和伪需求？在项目上线中期也有很多反馈回来很多问题，运营童鞋也帮忙整理很多，然而怎样才能让我们产品团队能够更精准，快捷挖掘用户潜在的需求？@杨楠楠我前年的时候，在百分点，跟阿里合作一个销售预测的项目。后来，我发现这是一个接近伪需求的需求。
大老板在下基层体察民情的时候说：“我觉得这里应该放一个饮水机”。那么很有可能“放一个饮水机”是伪需求，领导渴了是真需求。要满足真需求，需要做的是随身带一瓶水。要满足伪需求就必须满屋子的放饮水机。客户说“我需要一个自动汇总每月销售数据的报表”。
作为一个创业者，你肯定是希望自己能够带领自己的团队，一路向前，A轮、B轮、C轮...走向IPO的，可是，这条路上往往都是坑坑不休，其中伪需求这一大坑带走创业公司尤其之多。今天，我们一起来说一说伪需求。真实的伪需求其实是非常复杂的，随着外界客观条件的变化而变化。
在通往永恒、迈向大师境界的路上，你将发现自己在生活中要面对许多不同的境况和发展阶段，其中有一些是你所不欢迎的。在这样的时刻，你千万不要像绝大多数人一样， 他们做的第一件事是想办法弄清楚那到底意味着什么。
一个人，一台POS机，一张信用卡就能实现套现，成了“公开的秘密”。套路下，办理一台POS机几乎没有成本，无办理费，押金到期退还，而拥有一台POS机却可以在层层伪装下套取资金，同时还能获得信用卡积分“薅羊毛”。这样一场看似完美的交易实则触及法律底线。
不管做各行各业都会有一个了解用户需求的过程，只有了解清楚用户的需求，才能更好的市场定位，也只有弄明白用户需求后，才能更好的满足用户需求，从而提高用户体验，这个时候，我们知道，在初期的时候，深入了解用户需求是非常迫切也是非常重要的，无论在什么时候，我们要去做一个网站，首先第一步就是
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