世界上所有事物，都有其自然规律，别忽视自然规律，并且很多道理都是相通的。职场新人，处于懵懂时期，往往有这样一个特点，就是别人让自己做什么，就做什么，也不去思考一下为什么要去做这件事，做了有什么用，怎样做才能达到比较好的效果。
你怎样解释一些事情的进展出乎我们意料？或者说，你怎样解释别人能成就一些看似完全不符合设想的事？例如：为什么苹果公司如此热衷于创新？年复一年，他们总是比所有竞争对手更要敢于创新。可是，他只是一家电脑公司，和其他竞争对手一样。
饮用水高端化，从差异化的水源开始：冰川水、矿泉水、雪山水……无数历史悠久的优质水源，成为了饮用水天生不同的基因。然而，光靠水源故事真的能够打动消费者吗？特别是当下的饮用水市场前所未有地活跃，许多品牌的水源地故事同时涌向消费者。
大部分人知道自己在“做什么”，一部分人知道该“怎么做”，但只有极少数的人思考“为什么要做”。管理学家西蒙·斯涅克在演讲中提出了一种名为“黄金圈法则”的思维模式，结合苹果、莱特兄弟等例子，从做什么、怎么做、为什么要做这三个维度，剖析伟大的领导者，是如何激励行动的。
