车间5s管理与现场改善方法

资讯

5S现场管理实用工具及方法
以上5项内容在日语的发音中，都以“S”开头，故称为5S法。直到1986年，首本5S专著问世，使5S对整个日本现场管理模式起到了引导性作用，成为日式企业独特的管理方法。
梧桐树下的夜猫子
3评论
生产现场管理改善的起点—5S管理
企业推行5S管理，是指从上述五个方面进行整顿，训练员工，强化文明的观念，使得企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合5S精神的要求。
企业管理那点事儿
15评论
什么是5S？如何开展5S活动？5S管理项目推进的原则和方法
5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。
精益咨询刘智老师
5评论
「每日改善」真正5S管理应该做什么？（通用资料）
精益生产促进中心
9评论
企业车间现场管理的五大基本方法
生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，是影响企业竞争力的关键因素之一。
企业管理那点事儿
7评论
现场的本源与基石-5S现场管理改善
5S现场改善:通过对现场的整理、整顿、清洁、清扫，使现场整齐有序，减少或消除浪费，使设备维护处于最佳的状态。
知识挖矿工
「精益学堂」卓越"5S"现场管理改善
精益生产促进中心
2评论
车间管理的5S管理及目视化标准示例
企业管理分享汇
7评论
生产车间5S管理水平的提升请看CNC刀具车刀具柜双拳出击
为了提升生产车间的效益，生产现场管理就需要更加的规范。生产现场的物品摆放和分类就离不开CNC刀具车刀具柜的双拳出击。
芳菲小筑工业品代运营
浅谈精益生产现场管理改善
现场的定义:现场就是工作的场所，包括办公室、生产车间、配料房、油房及仓库等企业所有的作业场所，所以现场的含义应泛指企业的每一个角落。
企业管理那点事儿
8评论

视频