绩效薪酬要体现和尊重医务人员的劳动技术价值，就必须在制度设计和实施中解决好三个方面问题。 建立工作量核算体系是重点在具体设计绩效薪酬体系时，建立医务人员工作量核算体系是重点。医务人员工作量主要表现为诊疗项目、出院病历、标化门诊人次和住院人次等。
导读在医院领导和一般员工收入的权重，如何设置才更公平？一文中我们大家详细阐述了薪酬制度改革的目的，以及从公平理念重建、薪酬总量改革和薪酬形式改革这三方面讲解了薪酬制度改革的内容。陈亚光教授将继续为大家讲解应该如何改革绩效工资，其中又包含了哪些具体内容呢？
目前，大多医院采用院科两级分配模式，即医院将绩效奖金总量分配到科室，再由科室二次分配给员工。因此，医院对于科室绩效奖金二次分配的监管十分重要，应对科室分配方案进行评估，判断其是否符合多劳多得、优绩优酬、效率优先、兼顾公平的分配原则，并在必要时给予一定指导与干预。
导语：安徽省阜阳市人民医院部分护士不满该院奖金分配改革，认为损害了护士利益，罢工向医院讨说法。作者：陈朝阳来源：“医学界杂志”微信号据《医学界》网友爆料，28日上午，安徽省阜阳市人民医院数十名护士不满该院奖金分配改革，认为损害了护士利益，罢工向医院讨说法。
1月31日，市第二人民医院传来消息，为深化医药卫生体制改革，助推医院精细化管理，医院实施工分制绩效管理建设项目。 该项目的实施，旨在以工分制绩效软件为抓手，充分体现“按劳分配、多劳多得、优劳优得”，进一步提升医务工作者的积极性，推动医院高质量发展。
2015年10月，泸水县正式启动县级公立医院综合改革工作以来，泸水县卫生计生局严格按照国家卫生计生委和省、州有关部门关于深化县级公立医院综合改革的工作部署，认真贯彻落实，各项改革工作有序、有力、有效推进，以取消药品加成为突破点的改革补偿机制取得了阶段性的成效，群众“看病难、看病贵
量化薪酬模型的核心就是打破员工身份限制，无论岗级高低、能力强弱，按劳付酬，按贡献给予回报，多劳多得，优劳优得，最终实现员工同工同酬、同绩同酬。一、量化薪酬模型的基本原理通常在量化薪酬模型中，有两个池子：奖金池和工作池，对工作池进行量化计算后再对奖金池进行二次分配。
