目前，大多医院采用院科两级分配模式，即医院将绩效奖金总量分配到科室，再由科室二次分配给员工。因此，医院对于科室绩效奖金二次分配的监管十分重要，应对科室分配方案进行评估，判断其是否符合多劳多得、优绩优酬、效率优先、兼顾公平的分配原则，并在必要时给予一定指导与干预。
虽然教育部曾多次强调要建立多劳多得和优绩优酬的绩效工资分配制度以及绩效工资中的奖励性绩效工资要向一线教师倾斜以便通过奖励性绩效工资分配达到多劳多得和奖勤罚懒的目的从而激发教师从教积极性，但现实中奖励性绩效工资却存在着分配不合理现象，主要是多劳没有多得以及倾斜出现偏差。
漳州市审计局从2016年制定审计工作业绩量化指标考核办法开始，几经修订，不断健全完善《漳州市审计局工作人员绩效管理考核办法》，探索出符合漳州审计机关实际的“党建+业务+能力”全员量化考核模式，努力建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关，推动新时代漳州审计事业取得新的成效。
1月31日，市第二人民医院传来消息，为深化医药卫生体制改革，助推医院精细化管理，医院实施工分制绩效管理建设项目。 该项目的实施，旨在以工分制绩效软件为抓手，充分体现“按劳分配、多劳多得、优劳优得”，进一步提升医务工作者的积极性，推动医院高质量发展。
