你的孩子，有多久没有和你促膝谈心过了呢?OKR工作法具体地设置一个目标，让一家人必须以团队形式围绕一个目标努力，倒逼父母改变高高在上的姿态，学习倾听、学习尊重孩子的话语权，学习如何创造机会让孩子体现自我价值。
前言 毋庸置疑，绩效管理是任何企业都不容忽视的内部核心管理之一，自这一概念产生以来，企业对于绩效管理的创新摸索从未停止过。 在我过去和企业打交道的过程中，我曾亲眼看见了许多企业在绩效管理上出现的诸多问题。
说到绩效考核，很多互联网大厂都是实行KPI。但是最近，脉脉上有许多帖子爆料称，腾讯、阿里等大厂都开始推行OKR了，大有争先恐后之势。以腾讯、阿里为首的互联网大厂们全面拥抱OKR，到底是盲目跟风还是趋势使然呢？今天，我和大家好好探讨一番。
分享嘉宾：玄令顺，明道全国销售总监，2013年初，玄总作为创业员工加入明道，北京第一人，主战北京，开始一个人的狂飙，负责北京团队的组建以及北京市场的开发，经历了北京客户从0到1，从10到100，到500的整个过程。
常见的绩效考核方式有MBO（目标管理）、KPI（关键绩效指标）、360度绩效评估法、BSC（平衡积分卡）、OKR（目标与关键成果法）#头条创作挑战赛#第一章：各种常见绩效的起源和介绍1954年美国管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）在其名著《管理实践》中最先提出
导 读:本文通过分析一些头部科技企业的管理变革，力争总结出规律性的认识，如其变革的内在逻辑可概括为市场导向、业务思维、客户视角，并通过全面市场化运作让组织更敏捷，打破组织惯性贴合技术迭代趋势，不断探索新型组织管理理念与方式等。
有人说：“只有在投资的资金带来的回报高于该投资资金的成本时，你才变富了。”若真以这句话来评估CEO 们表现的话，或许有些人的年终奖就不保了。EVA让资金成本显形EVA 是 1989 年美国思腾思特公司提出的一种业绩评价指标，核心理念是股东投资有机会成本。
来源：人民网－湖北频道“经过你们的精心布置，我整个店铺形象可以称得上农村市场的‘天花板’啊，现在很多周边的店铺也都说要跟我学经验呢!”从改造前的杂乱不堪，到改造后的智能升级，湖北赤壁官塘镇农村特色优质店铺老板张红英享受到了烟草普惠农网的服务，为赤壁烟草“星火工作室”竖起了大拇指。
