在当今社会，年轻人的消费习惯不仅受限于物质需求，更深受情绪价值的影响。泡泡玛特，凭借其独特的商业模式和精准的市场定位，正是抓住了这一趋势，成功地将情绪价值的理念融入到其产品和品牌中，赢得了无数年轻人的青睐。
先后签约了20多位艺术家，推出了Pucky、The Monsters、Dimoo、Labubu、 SKULLPANDA、Satyr Rory等IP，截至 2020 年，泡泡玛特运营 93 个 IP，包括 12 个自有 IP、22 个独家 IP 及 56 个非独家 IP，其中已有5个IP累计产出收入超过1亿元。
来源：环球网 【环球网报道 记者 王楠】“出海已不是选择题，而是必答题。”这几乎成为了当下潮玩市场中企业们的重要共识。据弗若斯特沙利文相关数据显示，2024年全球潮流玩具市场规模预计将达到448亿美元。近年来，在蓝海吸引之下，以泡泡玛特为代表的潮玩品牌纷纷出海掘金。
界面新闻记者 | 李烨界面新闻编辑 | 牙韩翔在今年618之后，泡泡玛特中国业务总裁褚音首次公开亮相在媒体前。当然，他是带着好成绩来的——据褚音表示，其天猫期舰店的成交金额同比增长超120%，拿下天猫玩具总榜及潮流玩具榜双第一，抖音销量大幅提升。
这是今年分享的第一个商业案例。文 | 浩然本文为商隐社原创文章，转载请联系后台一家避开“主流”的企业最近读了财经作家李翔新出的《因为独特》这本书，记录了他对泡泡玛特创始人王宁的四次访谈。从泡泡玛特“一号位”的视角揭示了这家很多人看不懂的公司14年的成长历程和关键思考。
在PTS泡泡玛特潮玩展的Labubu见面会上，一个女孩兴奋地向Labubu打着招呼，她从头到脚都是Labubu装扮，联名款的VANS卫衣和潮鞋，挂满Labubu挂件的背包，手里还紧紧抱着一个Labubu玩偶，是特意从外地飞来上海的粉丝之一。
大象新闻记者 王艺枫从趣味标语“禁止蕉绿”的流行，到实体商品如“捏捏乐”“好运沐浴露”和“Jellycat”的热销，年轻一代的消费需求正越来越多地融入了精神层面的属性。这些看似简单的商品和服务，实际上蕴含着深刻的情绪价值，成为年轻人主打“为快乐买单”的新消费趋势。
