团体从字面上理解一个大多数人团结在一起为了共同利益而奋斗，少数人团结在一起也是团体目标同样相同，而帮派有人拉几个人或者更多人组成一个帮派，它可掺入少数人团体，也可掺入大多数人团体也是为本帮派共同利益，在中国拉帮结派现象一直存在现特别基层，农村地区干部可以说都有帮派现象，有利益大家分是不为本村大多数人考虑是其次，因其私有制性质影响。
如果你恰巧是个管理，又刚好遭遇了让你头疼的“小团体”该咋整?“上面的人都不会干事儿，早干嘛去了?我招人，只要看到是一块儿来的，来两个留俩，来三个留俩，来一百个还是留俩。没个一两年的，他们连熟都熟不了。”
阅读提示：全文2740字，预计阅读需10分钟有人的地方就有江湖，有利益的地方就有斗争。人非圣贤，我们经常能看到，在医院管理当中，人与人因为利益等关系凝聚在一起，高层有帮派，下属有圈子，形成小团队，成为管理上的症结。那么该如何认识这种现象，以及如何避免这种现象损害医院管理呢？
同时，自给自足和包产到户的小农经济，能极大的发挥个人的主观能动性，在发展初期，也能促成公司的高速发展，但随着公司品牌越做越大，依靠个人的单打独斗是很难维系大公司的发展，此时就需要大家齐心协力在公司产品研发和品牌营销等公共领域共同发力。
刚刚大学毕业就去一家广播电视工作（我是合同工），刚刚来到单位里面，大家都是很热情，在我待了一个月后发现这里都是在搞小组织、小帮派，一个个表面上看上去是一团和气，私底下还是互相勾心斗角，你不服我我不服你，作为新人我该怎么办，我是应该站在一旁做好自己的事情还是找好自己的小队伍加入他们
