1、公司没有独当一面的人，缺乏有效的团队战斗力，公司80%的事务都是老板一个人决策处理。2、老板没有识人系统，用人唯亲，最终被人所用。3、没有切实可行的企业文化、纲领、价值观。4、缺少各种管理流程、标准以及机制，随心所欲。
老板的认知决定了企业的发展高度，又决定了老板的格局。激励宝积分制管理，浙江协鼎数字科技有限公司给每个员工一个积分账户，用积分制对员工日常工作中做人、做事的优点、亮点、价值点，不断地进行奖分肯定，让员工时时得到表扬激励的同时，也让管理有了抓手。
本文来自微信公众号：易旻昊，作者：易旻昊，题图来自：AI生成国庆在西安喝酒的时候遇到一个已经入职某公司5年小伙伴说自己提了离职。想着节后就走，原因是公司遇到经营困难，老板多次开会要搞降本增效。把牛马的草料变成基本工资加绩效工资加奖金，还有各种罚款和扣款。
