另一方面，想要把OKR执行好又不是容易的事，很多人都会卡在OKR制定这一步。OKR全名是Objectives and Key Results，是由两个关键词构成的:一个就是“O”，是我们想要实现的目标，通常是定性的;
什么是OKR？今天我们将深入探讨OKR，这是一个备受推崇的目标设定方法，已被广泛讨论。OKR即Objectives and Key Results，是一个目标设定和关键结果评估的框架，由谷歌的约翰·杜尔（John Doerr）推广。
前面已经讲过OKR的设定规则，即目标和关键结果如何设定，以及用于支撑关键结果的任务该如何设定，在清晰了OKR的设定规则之后，我们下一步该明确的是OKR的制定流程，因为OKR的制定不只是个人的事情，而是自上而下由企业的愿景而战略分解而来，它需要高度地对齐和协同。
