前几天周末朋友聚会,一友人时不时的拿出手机来要看一下,不明所以的我便问这是有事?友人坦诚相告:他现在不是失业在家吗?周中面试了一家感觉还不错的单位。面试结束的时候,HR和他说最迟一周给他通知。他怕万一人家打过来自己没接到不就错过了?
大家是怎么发现要裁员的?有网友说,发现本周二三所有会议室被公司内的HR订满了。当下的叙事里,HR(即人力资源,人事)一词总与裁员、老板帮凶等相勾连。仿佛他们永远站队老板,和员工站在天平的两端。而人力资源专业的定义里,这本是关系到公司长期发展的重要部门。
12月2日,大师尤里奇在上海发布最新版HR胜任力模型。我整个人都不好了…(T_T)要平衡企业和员工的利益,还要平衡这么多股东、监管层、合作伙伴/经销商的利益…(T_T);不仅要会招人、选拔人、培养人、分好钱、营造好企业文化,还要…“一个中心、两大支点、九大板块”!
关注 ▲茅庐学堂▲ ,关注学习阿里组织成长第一窗口这是茅庐学堂发布的第214篇原创文章口述/王友华 编辑整理/蟹堂主出品/茅庐学堂(ID:maoluxuetang)一个组织里面为什么存在HR?没有HR可以吗?HR的伙伴肯定会说不可以,“我们每天忙忙碌碌甚至是公司里最辛苦的团队。
我是人资专业毕业的有中级管理师资格。在东北做了十年人资,毕业时不懂职业规划,为了生存开始就选择了小公司,这些年也一直在小公司跳来跳去。薪资就没超过万这一关。我在专业知识和技能上很下功夫,平时去培训公司帮着讲讲课,然后顺势卖卖课件仅此而已。