伴随国企改革，在推动中国特色现代企业制度实践落地过程中，有一件工作非常重要，主要涉及两个方面、四个主体:其一，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
【来源：宁夏自治区国资委_国资动态】为深入实施国有企业改革深化提升行动，完善中国特色现代企业制度，规范董事会授权管理行为，提高经营决策效率，增强企业改革发展活力，自治区国资委研究出台《自治区属国有企业董事会授权管理办法（试行）》。《管理办法》共6章26条。
青岛日报社/观海新闻7月26日讯 为规范监管企业董事会授权管理行为，提升董事会经营决策效率，青岛市国资委研究出台《监管企业董事会授权管理办法（试行）》，指导监管企业健全完善董事会授权管理机制，做到规范授权、科学授权、适度授权，确保董事会决策质量和效率相统一。
证券日报网讯 11月28日晚间，节能风电发布公告称，公司第五届董事会第三十次会议审议通过了《关于为全资及控股子公司提供担保的议案》《关于修订<董事会授权事项清单>的议案》《关于修订公司<关联交易决策制度>的议案》等。
1月29日，省政府新闻办举行发布会，介绍2023年省属企业运行情况。现场，省属企业公司治理有关情况公布。新黄河记者获悉，山东省国资委动态调整对省属企业董事会的授权放权事项，调整后共向企业董事会下放权力30项。
国有企业董事会建设是深化国有企业改革，提高企业治理水平的重要举措。加快国有企业董事会建设是实现企业有效治理、提升企业竞争力的关键环节。作为集团公司培育的新业态、新产业，甘肃建投生态公司承担着助力集团公司转型高质量发展，培育新业态，打造新优势，锻造新增长极的重要历史使命。
2021年5月，中共中央办公厅印发了《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，从顶层设计上作出制度性规范，是推进中国特色现代企业制度建设的标志性制度成果，对于深化国有企业改革、完善中国特色现代企业制度、全面加强党的领导提供了行动指南。
根据中央和宁夏回族自治区国企改革三年行动统一部署，按照宁夏交通投资集团有限公司国企改革三年行动方案要求，宁夏银百高速公路建设管理有限公司确立了以党建引领国企改革、以深化改革破除管理体制障碍、以强化管理推进建设与运营换挡升级、以提高运营效益推动公司高质量发展的改革发展途径，通过宣传培训、召开推进会、对标学习等有力措施，推进改革和发展取得了明显效果。
