但是呢，这个朋友在做经理之前啊，从来没当过经理，这个大家也完全理解。这个朋友有点困惑，于是他就来请教我，大家都知道陈旭贪财好色，红包当然是少不了了，看在朋友发的红包的面子上，我就给他提了几点建议，也就是下面几句话:掌握实情，卖身投靠，施恩图报，抓住骨干，欺善怕恶。
空降管理确实会会遇到一些难题，自己对团队与项目都不熟悉，下属有很多抱怨，消极等问题，但不知道怎么让下属有动力，自己又忙又累，和苦恼。拆分一下，一般是以下4种情况：1.接受新任务或新项目时，自己和团队都非常混乱2.对新业务不熟悉，不知道怎么快速推进业务3.
一般情况下，新晋升领导的人，都想急着踢出“头三脚”，有的着急想要干出几件大事，有的着急想要改变原有工作面貌，有的急着想要修改以往规章制度，有的急着想要调整干部，选用自己相中的人，大刀阔斧解决不干事的人，清除自己不顺眼的人。
