5s管理与现场改善方法

资讯

• 什么是5S？如何开展5S活动？5S管理项目推进的原则和方法

  5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

  精益咨询刘智老师

  5评论

  
  

• 生产现场管理改善的起点—5S管理

  企业推行5S管理，是指从上述五个方面进行整顿，训练员工，强化文明的观念，使得企业中每个场所的环境、每位员工的行为都能符合5S精神的要求。

  企业管理那点事儿

  15评论

  
  

• 5S现场管理实用工具及方法

  以上5项内容在日语的发音中，都以“S”开头，故称为5S法。直到1986年，首本5S专著问世，使5S对整个日本现场管理模式起到了引导性作用，成为日式企业独特的管理方法。

  梧桐树下的夜猫子

  3评论

  
  

• 现场的本源与基石-5S现场管理改善

  5S现场改善:通过对现场的整理、整顿、清洁、清扫，使现场整齐有序，减少或消除浪费，使设备维护处于最佳的状态。

  知识挖矿工

  
  

• 「精益学堂」卓越"5S"现场管理改善

  精益生产促进中心

  2评论

  
  

• 百万年薪总经理整理的“5S现场管理”太详细了，简直是葵花宝典！

  企业通

  2评论

  
  

视频

• 

  02:25

  5S现场管理法，培养员工自律精神

  八九点管理咨询
• 

  05:03

  教学向，如何做好5S现场管理

  金属加工
• 

  06:03

  5S现场改善实施第三步：整顿 #5s管理 #制造业 #精益生产管理

  博革精益转型